陈立军

摘 要：电力企业计量资产管理是电力企业非常重要的一项工作，它对电力企业的发展有着重要影响，因此，做好电能计量资产管理工作就显得尤为必要。笔者根据自身工作经验，查阅相关资料，详细阐述了目前我国电力企业中电能计量资产管理的现状，分析了租期电能计量资产管理发展相关问题，针对这些问题，提出了一些具体的应对策略，以期望提升我国电力企业电能计量资产管理水平。

关键词：企业 计量资产管理 策略

中图分类号：F406.7 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）09（b）-0191-02

电能计量资产管理对于电力企业来说非常重要，并且还与企业的发展即管理水平直接相关，如果不能妥善做好这一管理工作，将会给企业造成非常巨大的负面影响，这对于企业的发展是非常不利的。电力计量直接与用户相联系，因此，只有优化管理方式，提升管理效率，尽可能的减少用户在使用中出现的问题，才能提升用户的满意度。电力企业在实际的生产经营过程中，提升计量资产管理效率需要从三个方面着手进行，分别为：电力企业计量资产管理的标准化、科学化以及智能化，电力企业从这三个方面着手改进计量资产管理，必然能够达到事半功倍的效果，这也是电力企业电能计量资产管理发展的必然要求。

1 电能计量资产管理的含义

在我国电力行业不断发展的进程中，国家电网公司也不断进行改革，其中最为人耳熟能详的两个改革成果是“三集五大”和“大营销”管理体系。其中“三集五大”随着改革的不断进行，改革更加深入，造成了非常深远的影响；而“大营销”管理体系的特点可以用扁平化来概括。这种管理体系删除了一些多余的、没有实际作用的程序，使得整个管理体系简单高效，在这一体系下，企业的管理效率大大提高，这对于企业来说是非常重要的。如今经济全球化、金融一体化的时代发展背景也要求电力企业在电能计量资产管理方面必须要有所改进，我国国家电网公司必须要着手进行新的工作。这样一来，电力企业不能再仅仅沿袭传统的电能计量资产管理方式，企业必须要从单一化发展转向集团化发展、从劳动密集型发展转化为技术精益型发展、从粗放型发展转化为节约型发展、从零散型发展转化为标准型发展，电力企业必须要始终坚持这四种转化，以此为企业的发展奠定良好的基础，使得企业在市场竞争中始终占据有利地位。

1.1 电力企业专业管理的核心理念

与其他企业相比，电力企业属于资产较为密集的企业。通常用到电能计量器有电能表、互感器等，顾名思义，它们的作用也即是用来测量电能，由于电能计量器适用的区域非常广泛，而且使用的数量非常巨大，因此，电能计量器具的资产管理是电力企业电能计量资产管理中的重要内容。在计算机信息技术没有得到普及之前，大多数电力企业在电能计量资产管理上使用的均是人工管理的方式，当然电能计量器的资产管理也不例外，但是这种管理方式出错率较高，而且数据也无法得到及时更新，这些问题也给电力企业的资产管理添了不少烦恼。如今，随着电力企业的迅速发展，各种与电力行业相关的新技术不断诞生，这也无疑为电力企业营造了良好的发展环境，电力企业在发展过程中也应当抛弃坚守传统发展模式的理念，應当建立起自身的信息平台，高效利用新技术，给自身的添加新的助力，实现企业发展的现代化及智能化。

1.2 现今电力企业计量资产管理的状况

目前，我国电力企业计量资产管理虽说有一定的发展，但整体状况较其他发达地区仍显得比较落后，现阶段较为严重的一个问题是我国电力企业计量资产管理对计算机信息技术的应用较少，大多数企业仍旧采用传统的人工管理的方式，一些电力企业甚至会使用纸质卡片进行电能计量资产管理。传统的人工管理的方式与利用计算机信息技术的管理方式相比，不仅效率低下，而且还较容易出现错误，在现代社会，这种传统的人工管理方式已经与企业的发展显得格格不入。如今的电力企业，对于新技术的应用非常频繁，各项工作的复杂性更是有增无减，这也必然增加了电能计量资产管理的负担，因此，电力企业在电能计量资产管理的方式上必须要有所突破。

2 电力企业专业管理的策略

随着时代的发展、科技的进步，电力企业要想在激烈的市场竞争中获得更大的市场竞争力，就要意识到，传统的电力企业计量资产管理方式已经远远不能满足和适应当今社会，现代社会已经对管理方式提出了更高的要求，所以在新的时期就要提出新的应对策略。为了满足企业在新时期下的蓬勃发展，就要提出在当今时代的新标准，并且要对企业员工的素质提出新的要求。电力企业要想实现又快又好的发展，满足我国经济和社会的发展，就要将企业管理的整体目标和企业的生命紧密结合起来，将企业管理的标准化、智能化以及统一化注入到企业的发展中去，时刻保持高的标准和发展要求。

2.1 技术标准化和技术智能化

计量资产管理水平要追求技术标准化以及技术智能化，最重要的是要做到以科学技术为核心，以人工手段为辅助。要与时俱进，了解国内外企业在自身发展过程中所使用的先进技术，并积极吸收。同时也不能仅仅如此，也要重视自己的技术创新，革除自身比较落后的技术，应用新的技术，并做到根据企业实际情况严格把关新技术，提高企业计量资产管理的效率以及准确度，提高企业的监管力度，切实落实管理工作，保证各项工作有序进行。除此之外，在选型定表时，要做到综合全面地分析，把握大势，避免因电能计量器具刚安装却因更新换代而需替换，造成资源的严重浪费。

2.2 管理标准化

第一，管理标准化要做到依法办事。没有规矩不成方圆，电力企业在进行计量资产管理时要谨记依法办事的原则，法律是行为的底线，在计量资产管理时要根据现行法律，即涉及到企业管理和计量资产管理的法律，确保计量资产管理的合法有效性，这是管理标准化的前提条件。第二，在进行管理时，要建立的组织形式是以领导来直接管理，这样有利于加强领导对于计量资产管理的重视。第三，针对计量资产管理的每个环节，都要建立标准化的计量管理制度和管理要求，为了提高计量数据的准确性，要针对计量器具建立一套标准。第四，在资产管理过程中，电力企业要遵循并落实责任到人的制度，将企业的管理工作相互联系，形成一个统一的整体，做到管理工作的标准化、规范化以及科学化。

2.3 实现电能计量资产管理综合水平的提升

电网企业的资产比较密集，其中电能计量资产的特点是数量较多，单个设备没有太大的价值，电能计量资产主要有电能表、电压以及电流互感器、计量自动化终端以及标准设备等器具和装置。传统的电能资产管理有着以下的缺点：过于重视计量设备的实物管理、购置成本以及设备性能，不够重视资产的价值管理，管理目标不够明确且统一，容易影响电能资产管理水平的评估。目前，随着时代的发展，科技的进步，电力公司营销业务管理逐渐转变为一体化以及精细化，这是一种进步，电能计量资产管理要将业务和营销管理目标以及公司发展目标相结合并统一起来，对于电能计量资产管理要做到重新审视并且要站在更高的层次上，对于其存在的问题，不能一概而论，而是要从多个角度分析、研究并寻找全方位支撑的切入点，从而促进电能计量设备在各个阶段如验收、仓储等的资产全寿命周期管理工作，提升电能计量资产管理的综合水平。

3 结语

综上所述，传统的电力企业计量资产管理有着较多的问题存在，主要表现在技术相对落后且应用不熟练以及由于电力企业在管理方面倾斜度不够知识管理水平较低。要实现从传统到新型电力企业计量资产管理的转变，就要逐步解决这些问题，进行针对性严格化的处理，实现电力企业计量资产管理的革新，推动在新时期条件下电力企业资产管理的发展。

参考文献

[1] 杨国生.电力企业的企业文化建设策略研究[J].现代商业，2009（27）：151.

[2] 袁帅.电网企业精益管理的思路和策略[J].中国电力教育，2010（7）：242-244.

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