曹荣波

摘 要：随着社会经济和科学技术水平的发展，我国在道路桥梁施工建设方面已取得了较为客观的成就。但就当前的综合情况来看，依旧存在着施工进度管理不规范、施工单位质量控制意识薄弱以及施工人员综合素质偏低和施工现场监管不到位等诸多缺陷，严重影响和制约着我国交通事业的发展。

关键词：道路桥梁施工 管理 对策

中图分类号：U445.1 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）09（b）-0176-02

众所周知，完善的道路桥梁施工管理工作是确保高效率施工的重要保障，但目前我国道路桥梁施工管理水平与我国的道路桥梁建设需求存在矛盾，具体的表现就是道路桥梁的施工效率低、投入高和事故频繁[1-2]。因此，为不断优化该方面的管理，为国民经济的发展创造有利的交通条件，本文就道路桥梁施工的管理对策进行探究，现总结如下。

1 道路桥梁施工管理中存在的缺陷与不足

1.1 道路桥梁施工进度管理不规范

影响道路桥梁施工进程的因素多种多样，例如，施工组织不合理、自然环境和施工条件发生变化等。同时，道路桥梁施工工程具备了工种繁多、工序复杂等诸多特点，所以对于该类工程施工进度的管理和控制难度就相对较高[3]。除此之外，在多方面因素的影响下，还会在一定程度上增加施工过程的不确定性和风险性。然而相当一部分施工单位却一味地盲目赶进度，完全忽略了对施工进度的管理和施工质量。要想使道路桥梁施工能够顺利进行，完善对施工质量、成本投资以及进度控制等多方面的管理必不可少。在此过程中，施工过程的进度管理更是实现预期建设目标以及有效减少投资成本和实现资源最大化利用的关键所在。因此，各施工建设单位应在实际施工过程中就施工进度采取针对性的措施，不断加大各相关部门间协调与配合，在各方面都严格把关，以进一步提升施工进度管理的合理性和规范性。

1.2 质量控制意识相对较薄弱

意识决定行为，而道路桥梁施工单位和施工人员施工质量控制意识较薄弱的问题早已屡见不鲜，并且尚未得到妥善的解决，主要表现在以下几方面：第一，在进行施工设计的过程中缺乏质量控制意识，导致所设计出来的施工方案缺乏科学合理性，影响竣工质量；第二，在实际施工建设过程中，各管理者不仅缺乏对施工质量的管理，并且还存在一定的管理理念偏差；第三，整个道路桥梁施工工程的目标质量控制意识薄弱，且在施工过程中未注重工程的质量化，从而导致整个施工工程出现了盲目赶进度而轻视质量的不良现象。

1.3 施工建设人员的综合素质普遍偏低

从综合分析的角度来看，道路桥梁施工建设的各方面条件相对较差，且大多数施工人员的文化水平和专业技能均较低下，甚至有许多都是因施工进度所迫而临时组建的施工队伍。这就导致施工管理人员难以很好地对施工人员进行管理，亦会在管理过程中引发各种各样的问题，很难从真正意义上落实施工规范管理政策。另外，道路桥梁施工建设人员自身的综合素质普遍较低，亦难以快速适应和掌握新的建设技术与方法。

1.4 施工现场的监管力度有待提高

除了上述几点较为常见的问题之外，施工现场的监管力度匮乏亦是道路桥梁工程建设过程中较为普遍的问题，主要体现在以下几方面：第一，首先是施工现场监管制度尚未完善。由于受监管制度缺陷的影响，使得施工现场各方面的监管职责尚未明确，从而易导致出现管理人员玩忽职守等不良现象，对施工建设的进程造成严重影响。第二，在监管过程中网络信息技术利用率较低，传统性的人工监管模式难以提高监管效率。第三，监管步骤缺乏条理性且较为混乱，甚至毫无秩序性可言[4]。

2 优化道路桥梁施工管理的策略

2.1 不断强化施工单位的质量管控意识

各道路桥梁施工单位要想妥善解决施工管理方面的各种问题，首先就应不断提高自身对施工管理的重视度，而要想不断强化自身的质量管控意识可从以下几方面入手：第一，施工单位要适当性地加大对全体员工强化工程质量管理意识的思想教育；第二，在实际工程施工建设过程中，务必要落实对全过程质量的管理工作，通过此项措施可有效使施工人员明白工程质量的重要性，从而在施工建设中高度重视各环节的质量；第三，不断提升施工过程的监管力度和监管质量，以在提高监管质量标准的基础上强化施工建设人员对施工质量的重视度。

2.2 加大施工材料的更严厉力度，实现资源最大化利用

在当今倡导发展绿色经济的环境下，各道路桥梁施工单位要想实现自身的可持续发展，就必须顺应时代的发展，在施工管理中充分贯彻这一先进理念。因道路桥梁的施工建设具备一定的特殊性，所以各施工单位应在所需材料的管理中与其他工程建设管理区分开来，具体可从以下几个方面入手来对施工材料进行强化管理，以实现资源的最大化利用。

（1）对于各类用于施工的各类材料，尤其是节能环保的新型材料，施工单位应在预算允许的情况下使用，同时还要注重选材的质量。

（2）对于各施工环节所需材料的种类和用量务必要提前进行精准的预算，并且还应尽可能地发挥建材废料的循环作用。

（3）在施工材料的运输和储存方面，为有效减少其在运输和储存等环节的破坏或丢失现象，施工单位应不断加大对施工材料的管理力度，以提高施工材料的配置效率[5]。

2.3 不断优化道路桥梁的施工设计

施工设计方案是道路桥梁工程施工的必要參考依据，因此对施工设计方案进行不断的优化和完善很有必要。具体可从以下几方面进行：第一，对施工设计进行综合性优化。这一优化措施旨在考虑道路交通的全方位规划，即从施工的各个方面来具体分析，从而进一步确保施工设计与实际施工建设的一致性。第二，对施工设计进行细致性优化。所谓细致性优化主要是在全面性优化的基础上就各方面进行深入性和细致性的优化设计，有利于提高整个施工设计的综合质量。第三，对施工设计的步骤进行合理调整。道路桥梁施工步骤繁多，各步骤间的衔接性直接决定着施工的进程，因此各施工单位必须提高对优化施工步骤设计的重视度，以推动实际施工建设的有序进行。

2.4 完善考核机制并培养优质人才

（1）要想进一步提高施工人员的施工效率，完善的考核机制必不可少。各施工单位可通过考核机制对优秀工作人员进行嘉奖，反之则可对在工作中玩忽职守或表现不好的人员进行相应的处罚，由此可帮助提高工作人员的工作积极性和施工效率。

（2）施工人员综合素质的高低对整个施工质量的好坏起着一定程度的决定性作用，因此施工单位必须注重对高素质施工人员的培养和管理，定时定期对施工人员进行相应的技术培训和职业道德素养教育。

3 结语

总之，道路桥梁是人们出行的重要交通道路，在整个国民经济建设中有着不可忽视的作用。面对当前暴露出的问题，必须加强对其施工过程的管理，只有这样才能确保施工的质量，为整个国民经济的发展打下良好的交通运输基础。

参考文献

[1] 张玉峰.道路桥梁施工管理中存在的缺陷与对策研究[J].住宅与房地产，2016（21）：207.

[2] 苏文建，李林.城市化进程中的道路桥梁施工安全问题与安全管理对策解读[J].江西建材，2016（2）：143-144.

[3] 李科.道路桥梁施工中混凝土裂缝的原因及对策分析[J].交通世界（工程技术），2015（8）：102-103.

[4] 张云.探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].工程建设与设计，2017（4）：186-187.

[5] 黄强.研究道路桥梁施工管理中存在的问题及优化对策[J].科技创新导报，2016（18）：119-120.endprint