于华

企业文化是企业管理者和职工的理念、精神、行为方式和形象表现之总和，是企业的灵魂，是企业的“道”。企业文化对于企业发展具有十分重要的引领和支撑作用。农信社成立六十多年来，因农而生、依农而存，形成了自己独特的经营特色和品牌特征，如：扎根基层、服务“三农”的宗旨和定位，独立自主、自力更生，艰苦奋斗、勤俭办社，背包下乡、贴近农民等优良传统和精神，有力保障和推动了农信社不断克服困难、不断发展壮大，成为农村金融的主力军和地方金融的中坚力量。当前，金融科技迅猛发展、市场竞争空前激烈、监管政策不断趋严已成为银行业新常态，历经变革的农信社正面临一场涉及体制、业务、文化层面的全面大转型，正处于改革发展的关键期，迫切需要进一步加强企业文化建设，建设符合农信社实际、适应市场发展要求，具有鲜明时代特征和丰富管理内涵的企业文化，统一干部职工的思想，引领干部职工的行为，有效提升农信社的核心竞争力。

华为总裁任正非认为，企业文化表现为企业一系列的基本价值判断或价值主张，即反对什么、提倡什么？企业文化的实质就是员工的行为文化。结合云南农信社经营管理工作和改革发展实际，笔者认为，农信社要着力打造“十种文化”，引导管理者和员工建立良好的思维模式和行为规范，提升经营管理，推动转型发展。

第一，打造全面从严的党建文化。农信社发展，关键在党，关键在人。……