加强工程造价的综合管理
2017-11-04刘金辉
科教导刊·电子版 2017年26期
刘金辉
摘 要 随着我国经济体制改革的不断深人,工程造价管理工作越来越受到重视;工程造价是建设工程的一个重要技术经济指标。加强工程造价管理十分重要。
关键词 工程 造价 管理
中图分类号:TU984 文献标识码:A
1 综合管理
建设工程分为投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段。建设工程造价分阶段分别计算、分别编制投资估算、设计概算、施工图预算和竣工结算,改革造价管理体制,理顺各方关系势在必行,建立相关部门必要、定期的相互协调联系制度,以确保标准和指标相互衔接、配套。建设单位、设计单位、施工单位缺乏沟通与协作,也将直接导致建筑工程“三超”现象普遍存在。建設单位往往从主观愿望出发,对工程立项缺乏科学谁估算不足,造成缺口。设计单位在设计阶段虽作了工程概算,甚至细化预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,导致设计保守、投资偏离。监理单位受项目业主的委托对项目实施监督与管理,往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析,监理人员只是偏重于对施工过程质量、进度负责,对造价方面考虑得很少,尤其是涉及到项目变更,现场签证,不能将质量、进度、经济三方面有效统筹起来考虑。
2 设计阶段工程造价管理
工程造价管理贯穿于项目建设全过程,在对项目做出投资决策后,工程设计阶段就成为工程造价控制的首要环节。过去我们也强调设计阶段是主要阶段,设计人员要提高经济观念,但并没有真正建立起设计上控制工程造价的机制,尤其近年来将设计单位改制为企业性质后,就更不利于控制工程造价了。……
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