小云子

网易云音乐被音乐爱好者定义为唯一选择，喜茶丧茶让人疯狂排队，所有的答案，都隐藏在洞察里

针对“小品牌如何突围”这个问题，我不打算把关注点放在具体的操作方法上，而是回归到更本质的层面，即人的思维方式——如何才能“创造”出这些方法。

好问题比好方法更有价值

之前在凯文·凯利的《必然》里翻到了这样一句话：好问题比答案本身更有力量。

这句话看上去挺反直觉的，毕竟从小到大，我们一直都在追求答案——老师出题，我们回答。

不过，相信你早就发现了：那些所谓的题目和问题，随便在网上一搜，或者去问问某个学长，马上就能找到能拿高分的答案了，而且答案的种类可能还很丰富……

而这也暴露出一个问题：在这个信息爆炸的时代，现有的问题和答案并不是稀罕物，它们满地都是。相比之下，我们更缺的是问题，一个“好问题”。

什么是“好问题”呢？

凯文·凯利认为：

好问题挑战现存的答案；

好问题与能否得到正确答案无关；

好问题出现时，你一听见就特别想回答，但在问题提出之前不知道自己对此很关心；

好問题创造了新的思维领域；

好问题能生成许多其他的好问题；

……

的确，历史上任何一个重大的发明、发现与商业洞察，都起源于这种“好问题”。

牛顿：为什么苹果会从树上掉下来？

爱因斯坦：如果和光线一起旅行，你会看到什么？

问答网站：如果人们愿意免费分享自己的知识会怎样？

共享经济：要是一个人的财产可供其他人使用会怎样？