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项目进程更新中的成本因素在房地产开发项目中的应用

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本文选择了项目进程更新这一在房地产开发领域中比较有前瞻性的课题进行研究，将以吉宝置业在天津生态城内开发的一个项目A为代表，以项目进程更新为主线，从成本因素的两个方面对项目进程更新在项目开发过程中的各种分析与比对，详述其在项目开发中的具体应用及其重要性。

管理方案 影响 分析

一、项目总开发成本（TDC）的进程更新对项目整体的影响

（一）TDC的构成及概述

总开发成本（TDC）大致是由土地成本、总建设成本、市场费用、销售佣金、项目管理费用、物业管理费用及相关税金和财务成本等全部成本构成，一个项目会在开发前的准备阶段按照最初的开发计划批准一个大致的启动预算，用以启动项目的开发，随着项目的开发，会根据各部门进程的更新，在项目开发前期，由管理层批复一个总开发成本预算，通常，项目会以这个预算作为指引引领项目的开发进程。

（二）TDC进程更新、修正审批及对项目的影响

下面，以项目图表1为例对TDC进程更新修正审批进行说明。

表1 （项目ATDC季度进程更新差异比较及修正分析表）

从图表中可以看出，通过每季度的项目进程更新和最终需要批准的TDC可以了解到，项目A的TDC随着进程的推移和初期批准的TDC相比有了3.6亿元的增加，这主要是由于随着项目开发……