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GfK的重要使命:帮客户完成数字化转型

2017-10-25汪昌琴陈丽媛黄雪怡

消费电子 2017年9期
关键词:服务企业

汪昌琴+陈丽媛+黄雪怡

GfK时刻关注着众多中国企业的发展状况,不止知名企业,包括很多从小规模走向全国范围的企业,GfK见证了许多中国企业的成长和扩张。

早在1980年,著名未来学家阿尔文·托夫勒在《第三次浪潮》一书中便将大数据称为“第三次浪潮的华彩乐章”。如今,许多企业把数字化、信息化、智能化作为企业战略的关键主题,把信息基础设施建设作为企业发展的重要手段,数据更为快速且深刻地改变着这个世界。本期《消费电子》采访了捷孚凯市场研究集团(以下简称GfK)的中国区董事总经理周群,近观这家享誉全球的“数据公司”。

不接地气?换个角度看问题

来自德国纽伦堡的GfK创立于1925年,作为全球五大市场研究集团之一,至今拥有92年的历史。经过长期的发展和积累,GfK集团目前在全球范围内的市场研究业务,涉及耐用消费品调查、消费者调查、媒体调查、医疗市场调查和专项研究等方面,并确立了绝对的专业性权威。在1993年,GfK选择进入中国市场,开始家用电器的零售监测。

然而网上却有这样的声音:众所周知,德国人做事非常严谨认真,但正因为这点,GfK的决策较慢,在中国市场有点水土不服,因为中国是一个快速发展的市场,德国企业小心谨慎的做法可能会在无形中增加企业不必要的时间和人力成本,竞争力会不足。

对此,周群作出解释,“所谓是否接地气要看站在什么角度,这事要站在上面角度看。如果你站在下面看,你够不着我,自然会觉得我不接地气;……

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