陈启

33岁押上全部身家，他用9年时间占领农村、包围城市，一举卖出80亿包方便面，他是华龙集团的创始人，范现国。

1994年，方便面进入范现国的视线，当年3月，他和3个哥们凑了218万，成立华龙集团，“立志打造中华一条龙！”

以5毛5的低价，占领农村市场

想要生产方便面，首先得解决原料问题。范现国的出生地隆尧是全国优质的小麦生产基地，光耕地面积就高达85万亩，“面粉的劲道比其它地区要高出4个百分点。”范现国就地取材，选用当地特色农产品做调味包，“红烧牛肉中加入黑龙港辣椒，在红烧排骨中放点鸡腿葱，泽畔的白莲藕和小酥鱼作为海鲜味的酱包。”

搞定了面粉和料包，华龙方便面很快问世。可从哪里打入市场呢？

彼时，康师傅和统一两家挟品牌与资金优势，占据了国内超过80%的市场份额，其余的杂牌小厂只有看人家挣钱的份。在北、上、广、深等一线城市硬拼只能是死路一条，一点胜算也没有，但是广大农村却空间很大，很多县市，康师傅与统一根本就没有覆盖到。

“就从农村下手！”但是，要想打开农村市场，就必须主打低价，范成国就此确定了“大众面铺市场、中档面创效益、高档面树形象”的3部曲。

相对于康师傅的3塊5、统一的2块2等低价产品，范现国推出华龙小仔，价格一下子低至5毛5，“面条劲道，酱包好吃，关键是便宜！”

到了年底，华龙的营收一举突破500万。范现国信心满满，先后拓展了8条生产线和3条包装线。那么，华龙为什么可以这么便宜？

首先，靠近原料产地。……