五年再造:雅戈尔的坚守与突围
2017-10-24易芳梁莉萍
中国纺织 2017年10期
易芳+梁莉萍
“宁波是‘海上丝绸之路的活化石,目前,雅戈尔也已完成了‘一带一路的布局,一方面是在全国布局门店网点,另一方面是沿‘一带一路海陆双线布局生产基地,如国内的喀什、重庆和东北地区,以及越南等国家和地区。”雅戈尔服装控股有限公司总经理胡纲高表示,“今年上半年,雅戈尔集团品牌运营增幅很稳定,服装板块增长了12.93%,利润增长了15.25%。”
在“五年再造一个雅戈尔”的战略布局中,雅戈尔首选在高端成衣和定制领域进行突破,围绕国家推行的“一带一路”倡议,提出“重启丝路,与世界共建MAYOR品牌”的战略。雅戈尔正在连锁经营方面进行调整与改变,且在改革区域进行划分,公司将以浙江公司为例,紧抓浙江省销售的优势,从而实现真正意义上的连锁,做到“三统一”。
去年,宁波成为“中国制造2025”的首批试点示范城市,今年6月,身为宁波装龙头企业的雅戈尔加入了“中国服装产业智能制造产业联盟”。实际上从上世纪90年代开始,雅戈尔就已逐步引入了智能化设备。发展至今,雅戈尔并不急于上马更多的智能化设备,而是先开展数月的调研,在国内外多家知名行业先进企业深入考察。
“我们看到了智能制造对于服装行业的非凡意义,雅戈尔希望能够做一个完全不一样的智能制造,通过数据的收集及设备的改造、改良,形成一套全新的服装制造的智能化标准,如3D量体等,实现版型细分、效益提高,更加满足消费者的需求。”胡纲高说。
胡纲高认为,到目前为止,尚没有一款软件能够直接应用于服装行业,这也恰好给了雅戈尔一个成长空间。……
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