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计算机信息化建设与管理探析

2017-10-23苏国栋

速读·下旬 2017年10期
关键词:建设与管理计算机信息化

苏国栋

摘 要:计算机在人们的生活和工作中发挥着非常重要的作用。在信息化社会中,企业想要获得更长远、稳定的发展,离不开计算机技术的支持。因此,加强企业计算机信息化建设与管理,让计算机信息技术更好的服务于企业,使企业各项管理工作可以快速适应信息化社会的发展要求,加快企业信息化建设和发展步伐。

关键词:计算机;信息化;建设与管理

1引言

随着计算机的全面普及,人类社会已经进入信息化时代。此种社会背景下,企業的发展自然与计算机信息化建设和管理息息相关。这项工作的顺利开展不仅有助于企业的平稳发展,还有利于其提高生产效率和综合竞争能力,实现持续性发展。

2计算机信息化建设管理的意义

其一,提升核心竞争力。企业在新产品研发过程中,需要及时掌握市场动态,并依此规划市场营销工作。社会经济的发展促进科学技术日新月异,科学技术的更新换代又推动社会向前发展。现代社会,市场“动态”更新迅速且复杂多变,客观上增加了企业的决策难度。为此,为了提高企业决策的客观性,保证生产、销售环节的高效率,就必须保证对市场信息资源进行全面、深入和及时掌控。重视企业计算机信息化建设与管理,有助于保证信息传递的时效性和交流的便捷性,从而提升企业的核心竞争力。其二,强化基础管理。毋庸置疑,企业在运转过程中,内部难免会出现“消极”因素。比如,缺乏比较客观的数据,产品材料数据失真以及定额工时消耗过大等。现代企业应在确保产品质量的前提下,不断降低单位产品的耗损量,做到“精细化”生产。因此,强化企业计算机信息化建设与管理极为重要。

3企业计算机信息化建设与管理中的问题

3.1某些企业信息化管理制度和方法不够先进

企业信息化并未形成有效的约束,导致信息化管理在具体应用中无法看到其实质性进展。此外,企业在日常工作中,部分领导人及教育人员缺少对计算机技术方面的正确认识,使他们的管理意识和态度方面存在问题,割裂信息化建设与企业管理之间的联系,缺乏对信息化建设全面的认识。

3.2从当前企业进行的网络信息方面建设的进展程度看

一些企业之所网络信息方面建设进程缓慢,是由于企业在运营管理中缺少与时俱进的专业化人才。无论当前世界的计算机水平发展到了何种程度,计算机在企业中占据何等地位,专业化的人才都是企业发展的根基。企业实行网络信息智能形式管理工作过程当中,高素质信息技术型人才是必不可少的条件。但是一些企业不注重专业人才的引进与培养,导致人才匮乏或流失。是企业在进行信息建设过程中缺乏动力。

3.3计算机信息化建设并非只表现在硬件方面

部分企业对计算机信息化改革提出较高的要求,但他们并未依据相关的要求借助计算机技术实施科学、合理的规划。有些企业虽投入一定的资金和设备进行信息化建设,并未将应用信息化技术落实起来,尤其在软件方面的建设严重不足,未能合理配置信息化建设各种要素,影响投入硬件形成信息化建设的成效。

4改进企业计算机信息化建设与管理的措施

4.1强化建设企业网络安全

网络安全与否直接影响着企业计算机信息化建设与管理工作。强化建设企业网络安全,一方面应当具备良好的防范意识,另一方面需要采取积极的应对措施。其一,购置网络防火墙。古人云:“工欲善其事,必先利其器。”但需要注意,并非所有的防火墙都适用于企业。为了确保信息化网络的安全,企业购置的防火墙应当充分结合其基本属性与计算机信息化管理特点,以实现指向性、针对性。而其综合性能,也必须达到优良的程度。其二,网络安全或网络保护系统,并非处于一成不变的状态中。因此,管理人员需要定时对网络安全系统进行更新和升级。

4.2改变全员对信息化建设的认识

各地企业要加大计算机信息化建设重要性的宣传工作,强化所有人员信息化建设和管理的意识,并引导大家正确运用网络和资源。从制度方面加强信息化建设的管理工作,可设置专业部门对企业信息化管理进行整体规划及分步实施,确保企业信息化建设深入开展。

4.3对企业资源进行高效整合

有观点指出,“企业”即是通过优质的管理模式和组织能力,在掌握一定生产要素的基础上,实现资源的优化配置,从而获取经济利益。简而言之,企业在掌握一定资源的情况下,能否对其高效整合、转化和利用,直接影响着获取利润的多寡。在众多企业中,成功者固然有其独门秘诀,但归根到底都离不开对于资源的高效整合。为此,企业需要加强对计算机信息化的建设与管理,并对其研究与开发利用,从而提高企业资源的整合度。作为企业领导,要勇于摒弃传统的工作模式,实施信息化办公。企业运转过程中,管理层与基层员工、企业各部门以及市场均要做到信息资源传递的便捷和快速。

4.4重视企业信息化与市场的关联性

新时代下,企业之间的竞争日益激烈。企业要想在充满竞争的环境中生存、发展,必需不断提升其竞争力。由于各个企业的规模和类型有所差别,其在生产、销售、服务、产品、文化、类型等方面也会大相径庭,加之区域经济、环境气候等外在原因,从而使企业的发展模式呈现出显著的多样化状态。因此,组成企业竞争力的因素也较多,比如产品的信誉度、服务态度乃至企业文化等等。在众多因素中,内部控制极其重要。即通过提升企业的内部管理,有效增强员工的凝聚力和向心力,从而由内而外的释放出强大的竞争力。唯有拥有强大的竞争能力,企业才能在市场上占据有利态势。遵循市场规律,得以不断的发展壮大。

5结语

综上所述,计算机信息化管理是一项长期性、系统性的工作,它逐渐演化成一种可以提升企业管理水平和教学水平、强化学习综合竞争力的重要力量。此时,如何提高计算机信息化建设及管理水平,成为促进企业发展的关键。本文分析企业计算机信息化建设及管理中出现的问题,并提出几点改进对策,以期实现计算机信息化建设与管理走上更稳定的发展道路。

参考文献:

[1]罗秋红.计算机信息化建设与管理研究[J].信息与电脑,2016,21(15):171-172.

[2]王占成.探究企业计算机应用技术和信息化建设[J].中国管理信息化,2015,18(20):37.

[3]窦喜靖.计算机信息化建设与管理探析[J].黑龙江科技信息,2016(29).endprint

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