谭兰珍

[摘 要]企业的成本控制和经济效益之间具有着天然的“血缘”关系，对成本进行控制是为企业经济效益提高而服务的；而企业的经济效益能够合理、正确和真实，有赖于对成本进行控制基础是否好坏。这就需要每个企业结合其自身发展的实际，对症下药，抓好成本控制中的生产成本控制，强化生产成本管理，进而实现企业经济效益的提高。本文从实施经济责任和绩效考核机制，降低生产成本；通过提高产量，促进劳动生产率的提升；对材料进行全方位的管理；增强成本管理意识，实现成本控制的全员参与等方面阐述了降低生产成本，促进企业经济效益提高的策略。

[关键词]生产成本 降低策略 经济效益

中图分类号：F616 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）30-0064-01

企业经营的永恒主题就是要追求经济效益的最大化。在市场经济的大背景下，企业在市场经济的大潮中面临着越来愈激烈的竞争。怎样落实内部管理，与外部环境相适应，在市场当中占有更多的份额，提升经济效益是企业管理不得不面对和解决的根本问题。而生产成本的降低，企业效益的提升则是企业竞争力提升、最大化发展的有效途径。因此，作为企业来说，降低生产成本，强化成本管理，是实现经济效益提高的重要方面，必须引起重视。

一、实施经济责任和绩效考核机制，降低生产成本，促进经济效益提高

构建切实可行、完善的考核制度，第一应该让企业的员工对绩效管理的意义与目的十分的明确，这就需要员工和管理者之间要保持良好的沟通与反馈，让员工的绩效不断的得以提高。……