王孟国

摘要：本文分析了建筑工程施工阶段工程变更的影响因素，并提出了建筑工程施工阶段工程变更管理措施和建议。论文网 /1/view-6409698

关键词：建筑工程；施工阶段；工程变更管理

工程变更的管理是工程项目管理的重要内容，对提高整个工程项目管理的质量与水平具有重要的意义，工程变更往往会导致合同价款以及合同工期的调整，是合同双方利益的焦点。合理地、科学地处理工程变更能减少不必要的纠纷，保证工程建设的顺利实施，并有效地控制工程成本。因此，在工程成本控制过程中，工程变更是其中一项重要的内容。

一、建筑工程施工阶段工程变更的影响因素

为了更好地满足建设工程的使用和安全性能，降低项目建设成本，提高其性价比，应当承认，施工阶段的少量工程变更是必要的，而且，几乎是无法避免的。导致施工阶段工程变更的原因是多方面的，但主要有以下几个方面的因素：

（1）修改工艺技术，包括设备的改变。任何建筑物或构筑物的设计和建造首先应满足其工艺要求、设备布置要求，任何工艺和设备布置的变化均会造成施工阶段的工程变更。

（2）增减工程内容。建设方或业主出于多方面的考虑，经常会增加或减少某些工程内容。

（3）改变使用功能。由于业主前期工作不仔细或考虑不周，在设计委托时，设计任务书中建筑物或构筑物的使用功能不明确，再者，设计方考虑不周，导致建筑物使用功能不良，在施工过程中，有关各方一经发现，必然采取工程变更，以完善其使用功能。……