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市政工程现场管理及优化改进的方法探究

2017-10-21鲁冰

科技信息·中旬刊 2017年12期

鲁冰

摘要:随着我国城市建设水平的不断提升,市政工程作为城市建设的重要组成部分也迎来了新的发展机遇。考虑到市政工程复杂程度较大,问题的暴露也日渐增多,施工现场管理已经不容忽视。本文通过分析市政工程施工现场的具体内容,指出了目前管理上存在的问题以及今后的改进方式。

关键词:市政工程;施工现场管理;工作内容

市政工程是城市建设的重要组成部分,随着我国城市建设进程的加快,市政工程也迎来了新的发展契机。工程建设企业要根据实际工程需求,对现场管理工作进行严格把控,使得管理工作落到实处,推进工程按照预期的目标进行开展。

一、市政工程现场管理工作内容

我国城市建设迅猛发展,各类公益性系统工程的建设数量也在逐年递增,目前已投入运营的市政工程在养护维修上也提出了新的要求,面对复杂多变的市场经济现状,对市政工程管理水平的优化改革已然迫在眉睫。

1、统筹协调安排

市政工程建设因其施工周期长、任务量重等特点,且要求相关政府部门同施工企业进行协商统筹安排,施工管理人员要努力确保工程施工的顺利进行,就需要对企业各部门成员开展统筹协调安排:工程单位管理者,根据前期规划设计要求,对工程建设的各个环节进行细分,并在每一个环节安排相关负责人。施工管理人员要对工作内容给予权责划分,使得各参建单位担负起自身职责,同时将各单位进行有机的结合,如果施工過程哪个环节出现问题,就可以直接追责到对应的负责人员。……

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