章韩

摘要：建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以期达到预定的目标，就必须用科学的方法进行施工管理。但在贯彻制度和落实责任制的时候，往往流于形式走过场，因此在重特大安全事故频发的现实状况下，建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。

一、建筑工程施工管理中存在的问题及对策

（一）安全问题

1.高位瘫痪的脱节管理模式。

2.建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够。

3.建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，工作无从开展。

4.安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。

5.建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题。主要表现为以下方面：施工安全资料造假，不按规范标准建档；模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理；现场施工用电不规范；施工机具存在防护不到位或防护不规范现象，且未按规定配。

（二）质量问题

1. 建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实，资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。

2. 监管不到位，竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设。

3. 建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。

（三）加强建筑工程施工管理的对策

1. 重视安全生产

（1）安全生产是施工企业的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。

（2）监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，做到“有章可循，违章必究”。

（3）建立对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度。制定应急救援预案。

2 .建立质量保证体系

（1）加强工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱。一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度；二是加大对设计、勘察单位的监督力度；三是加大对工程质量的监督力度；

（2）施工企业必须改变其管理方式，建立健全质量责任制。

二、工程质量问题产生的四大原因及防控

（一）设计方面的原因及防控

在建筑工程中设计是龙头，如果设计出现了问题，施工过程中工程质量问题在所难免。因此在设计阶段要做到以下几点：

1.设计单位要建立健全各项质量管理的规章制度和质量保证体系，要严格按审图程序对图纸进行审核

2.努力提高设计人员的专业技术水平和职业道德水准，增强设计人员的责任感。

3 .在选用构配件或节点构造的标准图集时，要认真考虑工程的实际情况，避免由于选用不当而产生工程质量问题。

（二）材料方面的原因及防控

1. 材料的采购

依据生产计划安排及施工预算，项目部材料员编制《月份材料需用计划》，计划内容包括：材料名称、规格、单位、数量、到货日期、交货地点、质量标准和验证方法等。

2. 采购产品的检验

采购的物资应按规定进行试验，对需要做材质复验的材料，应规定复验内容、取样方法并应填写委托单，在监理人员的见证下，试验员按要求取样，送有资质的实验单位进行检验，检验合格的材料方能使用。并保存好复验记录。

3. 物资的贮存和保管

进入现场的物资应按物资品种、规格、性能的不同分别选择适宜的贮存场所堆放，对进入现场的物资的各种技术文件、单据凭证等须进行科学的信息管理，并合理配置消防和必要的防范措施，确保贮存场所及材料的安全，堆码应整齐、标识清楚以利追溯。

4. 材料的正确使用

材料的正确使用，使材料在工程建设中发挥最大的效用。

（三）施工方面的原因及防控

施工是关键，大部分常见质量问题都是在施工过程中造成的。

1.人，作为控制的对象，是要避免产生失误，作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主观能动性。

2.2.在一个工程中材料费用通常占工程总费用的60%左右，可想而知，对材料的控制是不可忽视的。

3 .机械设备选用的控制，机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构的型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方面比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。

4. 实质上方法控制是指施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，主要应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证质量加快进度，降低成本。

5 .要根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料、构件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井然有序，为确保工程质量造良好条件。

（四）建设工程质量控制对策

（1）材料设备方面。材料采购力求货比三家，择优选用，把好原材料的进场质量关。

（2）施工机具方面。施工机具包括施工机械设备、工具等。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设各。

（3）针对性的做好关键环节的控制图纸会审和技术交底制度。工程项目开工前，项目工程师按照职责范围组织有关人员对设计文件进行会审，了解设计意图、明确技术途径，确定工程项目适用规范、工法、操作规程和作业指导书，并将其作为施工过程指导性文件。

（4）严格控制主体结构的标高和垂直度，应在电梯井或其它合适部位设置水准点作为楼层标高传递依据，并经常校核该点的准确性：用光学经纬仪把主轴垂直引到施工楼层，作为楼层放线的依据，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基础点.

（5）加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项间、各工序间、各工种间配合衔接的最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋加强工种问配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项间、各工序间、各工种间配合衔接的最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋。

三、总结

建设工程质量不仅是攸关建筑企业竞争的生死成败，更关系到广大人民全中生产生活的艺术性、适用性、功能性、舒适性、投资经济性，甚至生命财产的安全。影响建筑工程质量的因素很多，准确有效地对这些影响因素进行分析，及时采取相应的对策消除关键因素的不利影响是确保房屋建筑工程质量的主要举措。