左文杰

[摘 要]电力物资采购成本的控制作为电力企业成本控制的重要组成部分，有利于降低企业的成本支出，增加企业的经济效益。因此，电力企业要想在激烈的市场经济竞争中赢得优势地位，则必须更新企业的思想觀念，建立和完善电力企业物资采购的制度，做好物资的采购计划管理与成本预算工作，选择合理的采购方式，提高企业的市场竞争力。文章主要探讨提高电力物资采购成本控制的措施。

[关键词]电力物资；采购成本；控制措施

中图分类号：TH154 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）32-0000-01

引言

电力企业自身就是相对密集型的企业，其想要良好的发展和建设必须要有大量先进性的技术和资金来作为支撑，因此在企业进行电力物资采购时会有诸多因素对采购成本进行影响，这种影响来自企业自身和外界市场环境的变化。因此在采购电力物资期间对采购成本进行合理有效的管控，不仅可以提升电气企业自身管理成效，还能为企业经济的增收奠定基础，因此对物资采购成本进行研究就显得非常重要了。

1 电力物资采购成本控制的重要性

在购入商品时所需要的成本就是物资的采购成本，那么，什么是电力物资采购成本呢？购买与电力物资有关的材料以及设备时需要的成本就是电力物资采购成本。而管理成本、储备成本、损耗成本和物品本身所需要的成本都属于企业的支出。企业正常开展有序的工作，首先重要的环节就是采购，如果物资的采购成本比较少，电力企业的运营费用以及企业的利润都会得到提高。……