丁亮

[摘 要]随着全球经济一体化进程的加速，人力资源在企业未来竞争中越来越发挥战略性决定作用。如何建立适应市场经济的人力资源配置体系，打造一支职业化、专业化、国际化的职业经理人队伍已成为我国国有企业推进选人用人制度改革的重要内容。

[关键词]国有企业，职业经理人制度，建议

中图分类号：TH623 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）32-0000-01

一、建立职业经理人制度的必要性

1.建立职业经理人制度符合国有企业建立现代企业制度的发展要求。在市场经济条件下，我国明晰了各级人民政府作为国有企业出资人主体的法律地位，履行出资人职责，管人管事管资产。但随着国企业不断做大做强，内部分工不断专业化、精细化，对高级管理人员的思维视野、知识结构等要求越来越高，由各级政府及其国资管理部门直接派员管理已无法适应企业发展的需要。建立完善中国特色的现代国有企业制度，急需一大批德才兼备、善于经营、充满活力的职业经理人进入企业经营管理层，参与公司治理，为国企改革注入活力。

2.建立职业经理人制度有利于提升国企经营班子的履职成效。近年来，国有企业通过不断实践摸索，基本都按照公司法的要求完善了公司的法人治理结构，建立健全了四会一层运行机制，但该机制能否发挥最大作用，企业经营绩效能否实现最大化，关键取决于经理层的履职能力。从目前国企普遍的做法来看，经理层人员大多是由上级国资管理部门提名，企业董事会按照有关规定履行聘任程序，实质上仍属于委任制，从现代企业的管理学角度上来说，这种选任方式并不是最科学的。……