支旭仲

[摘 要]在数字出版产业链中，传统出版社扮演着内容提供商的角色，处于被动地位。产业链分成不合理造成传统出版社数字出版积极性不高。这些年在我国政策对数字出版的大力支持下，传统出版社已经逐渐在朝着数字出版领域发展，但是其发展速度仍需提高，基于此，本文主要分析了传统出版社转型数字出版业务的策略，以供参考。

[关键词]传统出版社；数字出版业务；策略

中图分类号：TH993 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）32-0000-01

1.传统出版社开展数字出版尚待解决的问题

1.1 没有感觉到现代出版趋势的压力

对于传统的出版社而言，数字出版是一项新型的业务，需要得到重视。但是很多传统的出版社并没有感到数字出版的压力，不同于实体书店受到网络书店的冲击，在整体范围内暂时还看不出传统出版与数字出版存在此消彼长的对应关系。与发达的西方国家相比，我国数字出版还很落后，甚至很多出版社都不敢尝试。这主要是因为：第一，数字出版是技术含量很高的新型出版，需高精端的技术及设施，很多传统出版社资金不足，导致其不敢尝试或者是根本就没条件去尝试数字出版；第二，缺乏有效的版权保护。出版社将很多阅读资料发到网上，可以免费阅读，这就纵容了盗版，直接影响了纸质书的销售，也直接引发了出版社对数字出版必要性的质疑，因此，很多出版社宁肯不触碰这一领域，使得数字出版得不到重视；第三，虽然多数出版社实现了转制，但长期作为意识形态部门的我国出版业，并没有成为真正意义上的市场竞争主体，也不能完全按照市场规律来配置出版资源。……