崔德秀

[摘 要]伴随着社会发展的不断演进，人们的环保理念持续加强，生态型管理成为供应商管理创新的一种趋势。生态型供应商管理能够实现采购流程绿色化，是实现工业生态化战略的关键部分。本文文章对生态型供应商管理模式与传统模式进行了比较，阐述了进行生态型供应商管理的意义与核心内容，对其实施机制进行了探讨，旨在为实现我国企业的科学管理和可持续发展提供有益参考。

[关键词]供应链管理；绿色供应链；供应商管理；工业生态

中图分类号：TH167 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）32-0000-01

生态型供应商管理是指企业在选择供应商的时候，将环境因素融入其中，要求产品带来的环境成本尽量最低化，缓解社会发展和环境保护之间的矛盾，实现采购及生产过程的綠色化，保证经济效益与环境效益的协调，提高企业获利能力。

一、生态型供应商管理模式与传统模式的比较

传统的供应商管理以压缩采购成本，获得经济利益为主要目标，因此企业和供应商之间是价格驱动下的竞争关系。生态型供应商管理在考虑经济效益的同时考虑生态效益，即资源的使用效率和环境保护，这种模式的核心思想认为好的环境管理很大程度是好的资源管理，一个环境友好的供应商是有效率的供应商，而有效率的供应商从长远来看具有更低的成本。

二、生态型供应商管理模式的产生及发展

（一）产生背景

1.负外部效应加剧

采购及生产运作的负外部效应加剧，自2000年来，全球气候变幻莫测，自然灾害层出不穷，因而企业及个人环境保护意识都很大程度上得到了加强。……