浅析企业专业技术人才管理
2017-10-19赵彦芳
中国科技博览 2017年35期
赵彦芳
[摘 要]企业不断的发展,对专业技术人才队伍建设提出了更高要求。高素质人才的较量在企业竞争中更加重要,专业技术人才将成为企业稳步成长的关键因素。市场竞争使传统的企业专业技术人才的管理模式、收入分配制度的局限性凸显,应按知识资本的特征去识别、培养、评价人才,建立新的企业专业技术人才管理模式。基于此,本文主要对企业专业技术人才管理进行分析探讨。
[关键词]企业;专业技术人才;管理
中图分类号:F273.1;F272 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)35-0053-01
1、前言
企业要发展,要壮大,要永久立于不败之地,归根结底就是人力资源的竞争,优秀人才的引进、开发和合理利用。专业技术人才一般是指受过较高的专业教育,拥有各种专门知识和技术的人才。专业技术人才的特性就是拥有知识,其拥有的知识可以与其他生产要素结合而转化为资本,因此从这种意义上讲专业技术人才不仅是劳动者,也是资本所有者,这是专业技术人才在目前市场地位中的新趋势。
2、专业技术人才的特点
2.1 专业技术人才的定义
通过学习接受某方面技术知识,熟练掌握相关技术,具备该专业技术能力,并具有自主创新能力的人员称为专业技术人才。此文中专业技术人才指的是具备专业技术职称或相应专业执业资格证书,能独立管理整个项目或工程的核心人才。
2.2 专业技术人才的特性
价值性:所谓价值指的是成本收益比很高的人。专业技术人才日益成为左右企业发展的关键因素。……
登录APP查看全文