路沙

对于传统鞋服行业来说，2016年是产业转型升级、全行业艰难适应新经济的一年，多家行业内上市企业出现亏损、重组甚至关店情况。整个鞋服行业业绩状况不佳，男装行业亏损尤甚。就是在这样的形势下，以男装经营为主的海澜之家逆势疯狂开店，2016年的公司营业收入和净利润分别实现增长，营业收入达170亿元，净利润实现31.23亿元，分别同比增长7.39%和5.74%。毫无疑问，在行业面临寒冬的情况下，海澜之家逆势交出了一张华丽的成绩单。之所以取得如此优异的成绩，究期原因是背后有他强大的供应链协同能力支撑以及对于物联网、大数据和智能制造等新兴技术的积极应用。

近几年，海澜之家不断加快企业转型发展的步伐，调整经营理念，通过专注于做物流、做品牌、做设计、做管理，整合社会产能资源，打造产业链战略联盟，实现了从传统的生产制造向服务经济、总部经济转型，走出了一条转型升级的良性发展之路。

大数据支撑差异化销售服务

虽然海澜之家是一个服装企业，但是其整个企业管理属于一个实时动态的运作过程，从整合全产业链资源，到企业内部管理日常工作，再到店面对消费者需求的掌控都是一个数据化的动态过程。

熟悉海澜之家的消费者会有切身的体验，10年前的海澜之家还是以销售男士正装和休闲的基本款产品为主，款式相对简单，颜色也多是黑白蓝灰为主色调。之所以有这种产品构架，是因为2000年左右男性的消费者穿着还是以西装配白衬衫为潮流所致。……