娄本立

摘要：异地设立分公司可以快速占领市场，降低时间成本和资金成本，提高服务质量和问题处理响应效率，让顾客有更好的服务体验。异地分公司塑造企业文化的方法与总公司相比，更实在、更简单，也更容易，但存在的问题也很突出，分公司由于地域文化、员工需求等的差异，无法完全复制总公司的管理制度和模式，只能参照或重新制定符合分公司实际的管理制度，同时由于时间沉淀短，新员工之间相互融合等问题比较突出，分公司良好的企业文化的塑造和建设就显得更加重要。

关键词：异地分公司；企业文化建设

随着我国经济建设的快速发展和市场化机制的不断完善，各行各业有一定规模的公司均在进行全域战略布局，抢占市场资源，扩大生产规模，发展多元化经营，以扩大利润来源，规避单一经营的风险，异地设立分公司可以快速占领市场，降低时间成本和资金成本，提高服务质量和处理问题响应速度，给顾客更好的服务体验，因此异地设立分公司将成为企业由区域性公司发展成为全国性公司的最有效手段之一。

企业文化是一个企业发展过程中形成的具有普遍认可并自觉执行的具有本企业特质的价值观，潜移默化的影响着员工的工作和生活，是员工共同遵守和信仰的行为准则。企业文化也是管理制度的最好补充，好的企业文化可以使管理目标更容易实现。

分公司的组织结构一般采用精……