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试论电力营销线损精益化管理的有效措施

2017-10-14张春安

科学与财富 2017年28期
关键词:精益化管理线损电力营销

张春安

摘 要:现在社会科学技术在不断发展,先进的科学技术以及信息手段已经逐渐实现在生产生活各个领域的广泛应用,这对人类社会的进步与发展有极大的促进作用。这是种趋势背景之下,我国电力营销线损管理工作已经逐渐实现向经济化管理模式的转变。这不仅可实现对电力工作中各种浪费现象的有效减少,同时还在和从根本上促使线损管理工作实现对规范性的保障。本文首先对电力线损管理工作中存在的问题及原因进行分析,然后结合实际情况提出合理化建议。

关键词:电力营销;线损;精益化管理

为在真正意义上促使电力营销管理线损工作实现精细化以及精益化的保证,首先必须实现对造成线损原因现象的科学分析,找出解决办法后促使线损合格率有效的增加。这不仅可实现对限速率达标准有效保障,抄表管理与客户端用电问题等也可在这一过程中实现有效的解决。

一、出现线损异常的原因

1.超标的时间不一致

分项工作较多以及要求较高是我国电力工作的显著特征,相对于西方国家来说,我国电力工作自动化水平较为落后,同时工作人员还没有实现对工作重要性的完全认识。抄表人员综合素质以及技术能力对线损率有直接影响,抄表人员综合素质低以及技术能力差等现象普遍存在,这也是导致线损率出现异常现象的主要原因。同时在各个电力企业之间存在抄表时间不一致的现象,造成上述现象出现的主要原因是工作人员在实际对总分表进行抄表工作时不能实现时间的同步,同时需要注意的是抄表时间消耗过度以及供电半径过大都在上述范围的涵盖之内。这不仅会导致馈线与台区的抄录工作不能在同一时间内完成,同时在这一过程中供述电量统计工作也不能按照同步要求進行完成,最终导致线损率出现异常的现象。

2.营配中的基础数据存在异常

在生活节奏越来越快的情况下,人们对用电要求也越来越高。尤其是对供电的安全性以及可靠性更是提高重视程度。馈线可在电力工作中实现对这一要求的有效满足。在很多电力工作中已经将调荷工作视为施工单位的工作职责,而施工单位对调荷工作的相应规则又存在不懂的现象,同时营配班组的配合能力又不强,最后会使调荷工作在施工现场就已经出现不符合相关要求的状况,严重导致线损率指标出现异常。

3.抄表环节中出现的差错

抄表作业,主要是为线损的分析提供一定的数据依据;抄表的质量,直接影响到线损率的高低。若是抄表片区出现轮换不到位的现象,则容易导致以电谋私问题,即抄表员对某些用户少抄或是不抄;部分抄表员的责任心不够强,存在错抄、漏抄或是估抄等问题,甚至部分抄表员存在麻痹大意的心理,觉得台区考核总表不计费,也不审核部分明显的异常电量,导致统计得出的供售电量失真,进而导致线损率异常。

4.终端在线率

计量自动化系统的应用目标即为实现变电站、电厂、专变大客户、配变以及低压客户供用电数据采集和管理的一体化。其在功能上主要体现为负荷管理与负荷控制,厂站电能量数据的采集、配电监测、低压抄表、防窃电、预付费、“四分”线损统计以及需求侧管理于一体的业务管理,可以对数据进行自动统计、考核结算、报表打印以及信息发布,是实现对专变、公变与低压用户远程抄表和在线监测的重要途径。计量自动化终端的在线率高低,直接影响了统计数据的准确性。

5.用电存在变更

客户办理业扩、恢复等业务,现场已经接火送电,但并没有走完电子化的移交,资料未录进系统,使得现场实际已经用电,系统却没有客户资料,进而导致相关馈线的线损率出现异常。台区单双月抄表也会由于客户办理用电变更,使得非抄表月提前出单,导致其常规抄表时漏计该部分的电量,造成台区线损率出现异常。

上述五点原因仅仅导致了线损率指标统计的失真,其实际并未发生真实的电量损失,故应作为我们完善基拙管理,规范日常业务的依据,有助于提高我们企业的管理效益。

二、管理线损精益化的有效措施

1.从基础资料着手对设备台账的准确性进行提高

因为过去的历史欠账比较多,相关的电力营销部门不注重设备台账管理工作,加上当前多数管理系统(单线图系统、地理位置系统、营销系统与计量自动化系统)之间存在数据共享方面的问题,并且受到业务变更与日常负荷调控等等因素影响,基拙资料准确性面临着前所未有的挑战。基层班组应该加强10kV馈线的线损管理工作,逐步理清站一线一变一户的对应关系,为建立完整准确的设备台账打下良好基拙。

2.规范工程项目的流程以及转供电

在进行供电管理的时候,部分配电人员过于重视供电可靠性的同时,往往忽视了调待对站一线一变一户关系影响以及转供电的影响,不能及时进行系统有关内容的更新工作。另外,有些工程项目只能传递纸质文件,没有电子化的移交或者存在移交滞后的现象,也会在一定程度上导致线损统计数据失真的现象。营配班组应加强有关节点管调与协作工作。

3.增强计量方面的管理加强用电的检查

对客户的电流、功率因数、三相电压以及平衡率和电负荷的监控应多加强。另外,增强表计铅封管理的工作,对辖区内的老旧电表进行有计划的更换,增强对用电检察人员的技能培训,加大查处窃电行为的力度,结合每月线损清单周期性地开展用电检查工作。

4.对计量自动化终端在线率进行提升

电力系统中,保证好计量自动化系统数据采集的准确性和完整性的前提条件是终端在线率高低。基层计量班组应采取各种的运维管理方法和技术方法提高计量自动化终端在线率,为线损统计数据提供最真实可靠的数据。

5.完善好配网的结构

适时地对配网进行超前的规划,促进整体配网结构转变的科学合理化。本文主要建议从以下几点着手:①按照小半径密布点的原则,尽量将变压器安排在负荷的中心,从而达到减小供电半径的目的;②缩短电源和负荷的间距,降低其供电半径,防止出现迂回供电现象;③改造线径过小或是铜铝线接驳的线路,换成适当界面的配电线路,使电流以经济的电流密度运行。

6.对配网运行功率因数进行提高

对配网的无功补偿进行优化,可以从以下几点入手:①对于增容或者是新装的用户,应在安装足够容量的无功补偿装置后接火送电;②加大对于专变用户的无功考核力度。

三、结语

电力工作中,线损管理质量的好坏对电力企业整体运行具有非常重要的影响力。电力营销线损精益化管理是呈现出电力企业整体规范化、有效化、合理化、节约化的重要管理措施。使电力企业业务流程、营销线损管理等逐渐形成有秩序化管理,不仅加大了电力营销管理力度,更好的推动电力企业发展。

参考文献:

[1] 时钰,杨楠.论电力营销线损精益化管理的有效措施[J].科研,2016(8).

[2] 王春梅.试论电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].工程技术:引文版,2016(12).

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