杨文龙

摘要：工程建设施工管理，是工程建设过程的一项重要工作，工程质量的优劣、进度的快慢、成本的高低、组织与管理好与坏都和施工管理工作质量有直接的关系。本文阐述了建筑工程中施工管理的重要性，并列举了施工管理中存在的主要问题，通过对问题进行科学的分析提出了若干针对性的改进对策，希望为相关工作者提供借鉴和参考。

关键字：建筑工程；施工管理；重要性；问题；对策

目前，我国建筑行业在经济飞速发展下，竞争已经日趋白热化，在此社会环境下，一个企业想要突出自身优势，提升竞争水平，就必须要有一套科学、高效的施工管理制度，并对其进行切实的落实。目前建筑的施工工程因为赶工期或者其他原因，存在很多的问题，在很大程度上影响了企业单位的社会形象及建筑工程的施工质量，因此，必须加大对所存问题的研究，制定出科学有效的对策。

1对建筑工程进行施工管理的重要性

建筑行业在近几年有了飞速的发展和变动，跟随科技发展的脚步，大批的先进技术被引入和使用，例如一些新型材料及设备的投入使用等。随着人们生活水平的提高，对一些建筑工程的功能及技术方面高要求也越来越难以满足，这就加大了施工单位的施工困难。为了满足人们对建筑的要求以及保证施工的质量，必须对现场施工提高重视，进行有效的管理。

2目前我国建筑工程施工管理中存在的问题

2.1管理体系的不健全

一套趋于健全的管理制度是保证对建筑工程施工现场进行有效管理的必要手段，但是目前我国很多的施工现场的管理体系并不健全，甚至在一些施工现场根本就没有管理体系。相关部门往往忽视管理体系的建立，认为管理体系只是纸上谈兵，没什么实际作用，缺乏对管理体系和管理模块的科学认知，特别是在技术模块和人才模块的认知，使得现场经常出现“差不多”作业，给建筑的安全埋下了隐患。

2.2缺乏安全管理

一直以来，安全问题都是建筑工程施工现场管理的重要问题，其不仅仅关系到个人的人身安全及财产安全，也关系着企业的财产安全。但是，在实际的建筑工程施工现场，人们对安全的认知往往只是停留在“安全第一”的标语上，并没有切实地感受到安全问题的重要性。很多现场的相关管理者也是缺乏安全意识，对安全管理流于形式，对制定的寥寥无几的安全措施也没有足够的重视和切实的落实，这就导致单位的安全施工流程及运行失去了实际的价值，与安全相关的预防措施也失去了它实际的意义；另外，现场的施工人员也缺乏对安全施工的意识，对于经常使用的设备没有进行及时的管理和维护，电缆乱接以及所建设吊塔不合理的现象频频发生，对施工项目的整体质量造成了影响，同时也为现场人员留下了严重的安全隐患。

2.3对施工材料的管理存在不足或缺失

建筑工程所需要的材料种类繁多，且数量庞大，因此，对施工材料的管理是一项大问题，在实际的管理中也存在着很多的问题。首先，材料的质量问题，一些施工单位为了获取更高的利润，不断压缩成本，甚至在建筑材料上以次充好，这就使得建筑质量受到严重的威胁；其次，由于缺失对建筑材料的有效管理，使得施工现场所堆放的材料不能得到及时有效的防护，一些材料在下雨等自然条件下会发生變质，影响其自身的质量，给建筑施工带来安全隐患；最后，一些建筑材料的存放地点没有经过合理的规划，只是随意放置，很可能给建筑的施工带来阻碍。对材料管理制度的缺失，导致质量安全管理项目得不到有效落实，给施工项目留下了安全隐患。

2.4施工技术存在不足

一些施工企业在实际管理机制建立过程中，还沿用传统且陈旧的施工技术模型，并没有对施工具体情况进行全方位了解，施工环境以及施工技术的组织分工并不明确，就导致整体施工流程和施工操作系统缺乏应用效果。另外，由于建筑工程施工单位施工团队中务工人员较多，不仅专业水平不足，且技术培训效果也并不好，无法及时的对相关信息和突发情况进行有效处理，就会导致整体建筑工程施工管理工作越发松散。

3有效解决建筑施工管理问题的对策

3.1提高对施工管理的重视度

建筑施工企业的管理人员要想提高建筑施工质量和效率，首先在建筑施工管理中需要对施工管理工作重视，应该认识到作为建筑施工管理人员身上的职责是比较大的，用脚踏实地的工作态度做好建筑施工管理工作。无论是对工程进度还是工程质量进行管理，建筑施工人员都需要亲自做，这样才能对施工进行全方位监测。建筑施工企业的管理人员应该明白，建筑施工管理人员对于提高建筑施工质量有着极大的帮助，要认识到自己所在职位的重要性。建筑施工管理人员对建筑施工管理工作的重视不仅仅要体现为态度上的重视，还需要在日常的管理工作中认真做好施工管理中的每个环节。

3.2加强施工安全管理工作

建筑施工管理人员需要消除施工中的一些不安全因素，对设备进行定期检修，保证施工人员的安全。建筑施工管理人员除了要消除一些不安全的因素外还需要给工人进行安全知识方面的培训，让施工人员通过学习安全知识懂得在施工中保护自己。建筑施工管理人员通过给施工人员进行培训可以增强施工人员的安全意识，施工人员在施工中就会全神贯注施工，避免危险的发生。一些施工人员在施工中发生事故不仅仅是因为施工中的设备老化，还有一个原因是自身缺乏安全意识。在施工中施工企业规定不能酗酒，但是一些施工人员感觉酗酒对施工是没有影响的，所以在施工之前酗酒，由于在施工中神经处于麻痹状态，造成了严重的人员伤亡。所以，建筑施工管理人员在加强施工管理工作中仅仅具有安全意识是不够的，还需要通过给施工人员普及安全知识，增强施工人员的安全意识。

3.3采取有效的施工管理方法

建筑施工管理人员只有具有明确的管理计划才能使建筑施工管理工作有明确的方向指导。管理人员还应该改变粗放型的管理方法，采取有效的施工管理方法。①明确岗位职责，把责任落实到具体的岗位。②加大施工现场的监督力度，无论是多么微小的细节都不能忽略。③需要规范、健全审核批准程序。对现场原材料、构配件、设备和混凝土的质量进行全面检查，严格按照标准进行工程验收。

3.4提升管理人员素质

当前建筑施工管理人员的素质是会影响建筑施工质量的。所以，建筑施工企业是需要通过培训提高施工管理人员的素质的。施工企业可以给施工管理人员进行三方面的培训：①给施工人员进行建筑施工专业知识的培训，这样才能丰富建筑施工管理人员的建筑施工知识架构体系，管理人员在对施工进行监督时才会有专业知识的支撑；②给施工管理人员进行管理学知识的培训，提高管理人员的管理技能，这样管理人员在进行管理中才能有科学的管理方法指导；③给施工管理人员进行职业素养的培训，提高施工管理人员的职业素养，使管理人员在管理工作中尽职尽责，脚踏实地。

4结束语

总之，对建筑行业的施工现场管理是保证建筑质量的重要一环，直接关系着企业的生死存亡，因此，必须加大对现场管理质量的提升，建立科学合理的管理体系，对施工现场进行有效的监控，从各方面提高施工现场的管理力度，保证所建建筑的质量与安全。

参考文献：

[1]杨涛.建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材，2017，（04）：276.

[2]胡霖霖.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].低碳世界，2017，（08）：157-158.endprint