赵娣

摘要：当前，在我国经济和科技不断进步的大背景下，我国城市化建设有了较大的发展，建筑工程也随之增多起来，本文论述主要是依据我国建筑工程管理的现状，对存在的问题进行了探究，并且根据自身多年的工作经验，提出了相关的解决策略，希望对提升我国工程管理的水平，减少安全事故、提升建设质量有所帮助，仅供参考。

关键字：建筑；工程管理；问题；解决策略

从改革开放以来，我国经济蓬勃发展，建筑行业日新月异，各种新兴技术也层出不穷，建筑企业也如雨后春笋，各个企业之间竞争激烈。但是，当前我国建筑企业普遍在管理上存在较大漏洞，要想增加自身竞争力，迎接挑战，取得进步，必须在管理上进行革新，弥补自身不足，才能开阔更大的市场，同时，也促进了我国建筑业的发展。

1建筑工程管理的特点分析

1.1知识面广，技术性强

建筑工程管理的行业标准决定了建筑工程管理人才为知识型人才，专业人员要接受高等专业知识教育，并通过国家统一考试，获取相关专业的从业技能证书，如建造师、经济师、安全工程师等，只有取得一定等级的专业证书，才能从事建筑工程管理这个行业的工作。建筑工程管理要求对于新技术的出现，相关人员要迅速掌握并加以运用，使建筑工程项目在保证安全和质量的前提下，降低生产成本，提高经济效益。

1.2覆盖面广，专业性强

建筑工程管理的覆盖面广，体现在建筑工程涉及到建筑行业的各个领域，如土建、管道、采暖、水电煤气、电梯、消防等等。……