■王纪辛

卢兴福：只要用心，没有做不好的事，没有解决不了的难题

■王纪辛

卢兴福（右），贵州电网有限责任公司贵阳供电局变电管理二所检修一班副班长。

他对实际问题和创意始终充满好奇；

他会像中学生一样，每天早起背单词；

他甚至改了性子，从沉默寡言变得能说会道。

他叫卢兴福，是贵州电网公司贵阳供电局变电管理二所检修一班副班长。

变电设备检修不仅是一项“高危”职业，还因电网结构复杂，增加了电力检修难度，尽管如此，每当险情发生，检修员都必需争分夺秒，在最短的时间内给予解决。那么，如何提高检修效率，降低维修成本，确保检修人员安全，就成了考验变电检修技能的试金石。

效率：等待4个小时，催生1项国家专利

在卢兴福的职业生涯里，让他下定决心搞研发，是因为2013年的一次抢险经历。

“220千伏开阳变烽阳II回断路器液压机构压力行程开关触点发生粘链，需紧急处理。”2013年6月15日，卢兴福接到缺陷报告后，立即收拾器具，赶往事故现场。

开阳地区是贵阳市重工业地区，用电负荷较高。220千伏开阳变是当地重要的电源点。到达事故现场后，却不能立即展开抢修工作，必须等待值班员进行负荷切换、电网运行方式调整等工作之后，才能开始。这一等就是4个小时，卢兴福他们处理事故的过程仅用了3个小时。

此次抢修后，卢兴福开始思考，如何通过技术改造，在不停电的情况下，对行程开关故障进行处理。

他对实际问题和创意始终充满好奇。通过对断路器液压机构的深入研究，卢兴福提出了一种“断路器液压机构压力行程开关安装架”，通过安装架，可实现每个行程开关不停电单独拆卸，而不影响其它行程开关的运行。要是按照传统更换行程开关，从停电更换到复电，全程至少需要3小时。而如今，采用卢兴福所研发的“断路器液压机构压力行程开关安装架”，只需要10分钟便可搞定，大幅减少停电时间。目前，该安装架已获得国家专利。

卢兴福自行创新研制的另一项国家专利——“电力导线快速连接装置”，因具备大幅减少工作人员劳动强度以及停电时间的优良特性，获得推广使用，极大地提高了工作效率和人员安全。

较劲：2个月抢修，开启6年研发路

从卢兴福众多研发事例中，都能感受到他的执着，而这种执着有时候看起来更像是较劲。在对“直流融冰短接装置”的研发过程中，这样较劲的特质表现得淋漓尽致。

时间要退回到2008年。那年贵州遭遇了特大凝冻灾害，辖区内变电开关设备故障频发，造成大面积停电。整整两个月的时间里，卢兴福和他的工友们奔赴抗凝前线抢修设备、手工除冰。

“为了除去电线上的凝冰，我们只能戴着手套爬上电线杆，可是手套一碰到冰块，就直接被冻住了，扯都扯不下来。当时我就在想，能不能发明一个快速融冰装置。”看到大家持续在高危环境下高强度的工作，卢兴福决心做点什么。

这项发明并不顺利。他设计的图样太过复杂，没有厂家能够做出模具；成本预算太高，不利于推广制作；关键部位的凸轮、滚子制作精度不够达不到理想效果……种种困难，没有让这个坚毅的汉子退缩。

整整6年后，“直流融冰短接装置”才被成功研发出来。该设备通过电流控制加快冰层融化，且只需在地面操作，大大降低了工人操作风险，节约人力60%，用时缩短一半且通用性强，不仅获得了国家专利，还被广泛投入使用，每年创造效益100万元以上。

在卢兴福众多发明里，“直流融冰短接装置”是他花费时间最长，投入精力最大，倾注感情最多的一项。目前，该安装架已获得国家专利。

“我没有别的爱好，就喜欢琢磨电力设备和工具。”老卢朴实的言语里透着一股韧劲。为了掌握设备性能，看懂英文说明，他甚至会像中学生一样，每天早起背英文单词；为了更加从容地解决“疑难杂症”，他还跨专业、跨区域地学习诸如继电保护等知识，做到触类旁通。

在卢兴福的办公桌前，铅笔、标尺、模型、工具铺满了桌面。在办公室的一侧，三层的架子上陈列着卢兴福和工友们的“智慧结晶”：无需断电即可更换的压力行程开关装架、变压器自动排气装置、配有摄像头的用电监察现场作业仪。这些年，他参与解决了LW8-35型断路器所配CT14型弹簧机构出现机构扇形板不复位导致不能操作的频发性故障；解决CT10型断路器机构不能合闸的频发性故障；技术改造LW6-110断路器，使其故障率降低；他创新研制的“电力导线快速连接装置”，具备大幅减少工作人员劳动强度以及停电时间的优良特性，这些实用发明不仅获得了国家专利，更是深受一线检修技工的好评。

传承：一颗教育新星，带出数百技术能人

卢兴福常说，一个人的力量始终不及一群人的力量。为了把自己的经验和心得传授给徒弟，卢兴福硬是改掉了沉默寡言的性子，熟悉他的同事发现，老卢变了，变得能说会道了。作为技术创新能手，卢兴福经常接到工友打来的电话，每天少说也有近百个，最多的一天达到200个。为此，卢兴福买了两块电池，手机随时随地都在充电。

他将自己的学习方法总结为“五多一戒”：即多问、多想、多动、多总结、多动笔以及戒自满……除了自己这么做之外，卢兴福还激励更多人加入到这个行列中来。他常跟徒弟们说：“只要用心，没有做不好的事，没有解决不了的难题。”

“开展检修前，记得先断电源。”在培训现场，操着一口浓重的贵州口音，老卢一改往日的“温柔”，对缺乏作业规范的学员训诫道：“工作的时候把手拿出来，不要揣荷包。”、“动作麻利一些，要懂得争分夺秒，不要磨蹭。我们多停一秒钟电，客户的生活就会多一秒不方便。”在严厉的同时是对细节的耐心讲解。有一次，在讲到线夹螺丝扭紧程度时，通常老师傅都会告诉新员工“要拧紧”，但是，要扭多紧才算合适？卢兴福的一番话让“新兵蛋子”们豁然开朗，他边示范边说：大家想想看，螺丝扭得太紧，一旦受到热胀冷缩等因素影响，夹片就有可能会发生断裂。所以，螺丝并不是扭得越紧越好，而是扭到使劲用力但还有一点空间的时候，就算是合适。

10多年来，卢兴福带出了22个徒弟，培训学员600余人。很多人已成长为贵州电网公司乃至南方电网公司的高级技师和技术骨干。

“老师不好当，弄不好就会误人子弟。”私下里，卢兴福常常告诫自己。正因为这份鞭策，推动着他不断去努力。

在承担研发任务的同时，“卢兴福技能大师工作室”还负责变电检修技能实操课件的开发制作；参与变电检修专业岗位胜任力评价题库的编写等。

为了提高教材编写效果，卢兴福将各个局的优势项目提炼出来，针对他们的强项分配课件，这样课件质量和开发速度得到了极大的保证。同时，卢兴福还注意与编写课件的人员进行沟通，将他们在开发课件过程中的意见反馈给上级领导，依照现实情况对课件题目要求做了改进。使得各个局的课件开发者更加得心应手。这些课程将在南方电网公司全面推广。因为有着出色的传授经验，卢兴福被誉为中国电力教育培训新星。

贵州电网公司董事长唐斯庆在对“卢兴福技能大师工作室”进行调研时表示：“卢兴福不仅在技术上领先，更重要的是通过他和他的工作室，激励了更多的员工热爱技术、钻研技术，立足岗位成才。”