农业企业内部控制存在的问题及对策
2017-10-10李玉霞
甘肃农业 2017年18期
■李玉霞
(兰州国资投资(控股)建设集团有限公司,甘肃 兰州 730030)
农业企业内部控制存在的问题及对策
■李玉霞
(兰州国资投资(控股)建设集团有限公司,甘肃 兰州 730030)
作为农业企业,应结合自身实际,制定和落实内部控制,并对内部控制制度不断完善。透过实践调查发现,农业企业大部分都能够致力于企业内部控制体系的建立,并且发挥企业内部会计监督的作用。文章就农业企业内部控制存在的问题及对策进行了初步的探讨。
农业企业;企业内部控制;经营风险;措施
现代农业企业以种植业、水产养殖、食品加工业、服务业为主,同时涉及较多的农业范畴。但农业企业不仅仅只有中小企业,部分农业企业还是国内外知名的大型企业。因此,如何加强农业企业内部控制制度构建显得尤为重要。
一、农业企业内部控制制度中存在的问题
(一)缺乏企业内部控制理念
大部分农业类型的企业是不存在较强的内部控制观念的。其缺少完善的内部控制监管体制,使用的还是一些老旧的管制方法。在经营的过程中,比较关注农产品的供给、以及产出,严重忽略对企业内部的全方位管制。这样做就导致很多领导管理人员一味地关心盈利,但是却忽视了对其内部进行控制,缺乏内部控制的理念,进而阻碍企业的健康快速发展。
(二)审计风险意识较弱
现阶段,大多数从事审计工作的员工,其专业性比较差,对风险控制的意识缺失,在出现风险的情况下,不能够沉着应对。……
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