后市场电商难破4S店垄断
2017-09-29王斌斌施智梁
财经 2017年22期
王斌斌++施智梁
后市场维修保养电商正着力打通产业链上下游,机会在于从汽配切入,但同质配件认证与信息匹配是最大问题
在共享概念泛滥的情况下,汽车后市场养护也不可避免被卷了进去。靠着几台无人值守的自助洗车机,“共享洗车”宣称要变革整个洗车服务业。
这一幕似曾相识:O2O上门洗车服务火爆一时。但资本热潮退去之后,众多洗车平台开始关停倒闭。
洗牌后留下的汽车后市场维修保养电商,以标准化程度高的轮胎和机油等爆款产品切入,通过低价正品的方式直击消费者痛点,在与4S店和街边快修店的竞争中迅速打开市场,树立品牌,逐渐站稳脚跟。
经过数年的发展,汽车后市场养车电商开始殊途同归,纷纷打造属于自己的供应链体系,抢夺市场份额。
向上与品牌供应商合作,降低采购成本,向下自建仓储和物流体系,提高货物周转率和运营能力,进一步压缩成本,以此赚取合理的利润。
虽然在汽车后市场维修养护领域,独立维修店尤其是电商平台的服务不断提高,开始对4S店发起冲击,但由于目前同质配件认证缺乏国家标准和第三方权威机构,暂时还无法打破4S店的垄断地位。
随着今后法规的不断完善和市场的成熟,依托互联网的优势,众多养车电商平台终会有一两家脱颖而出,带头挑战4S店的霸主地位。
哪些是爆品?
洗车、轮胎和机油。
据公安部交通管理局统计,截至2017年6月底,全国机动车保有量达2.05亿辆,其中以个人名义登记的小型载客汽车(私家车)达1.56亿辆,并呈现持续快速增长态势。……
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