暴风全新视频入口布局浮出水面
2017-09-29
中国科技财富 2017年9期
文/本刊记者 陈 杰
暴风全新视频入口布局浮出水面
文/本刊记者 陈 杰
在生态化反的乐视轰然倒塌后,业界的目光不自觉的转向了曾经的“妖股”制造者、如今“DT大娱乐”生态的倡导者暴风集团了。或许是不想面对业界太多质疑的目光,亦或许要证明自己跟之前的乐视完全不同,暴风集团在发布2017年上半年财报后,立马招集媒体来了一场以“入轨和发展”为主题的2017上半年财报沟通会,暴风集团创始人、CEO冯鑫现场解读了2017年第二季度和上半年的业务亮点和战略。
亮眼财报回击质疑
从财报上看,暴风集团2017年第二季度实现营业收入3.8亿元,同比增长23.9%;实现归属上市公司股东净利润3220万,同比增长108%。暴风集团在2015年3月上市后,经过2年多的业务布局和发展,围绕着视频核心业务布局的TV和VR新视频入口布局愈发明朗。沟通会上,暴风集团各业务负责人还展望了未来6个月的工作重点,以及到2020年的发展蓝图。
冯鑫表示:“2017年上半年,暴风的各项业务到了入轨期,整体用户规模扩大,获客成本降低。上半年暴风核心业务亮点有两个:首先是暴风AI+战略开始有初步成效,各项用户数据显著提升,并开始持续产生高毛利的信息流业务收入;其次是暴风TV和魔镜的规模不断扩大,并且获客成本大幅降低。暴风集团自上市之后,战略从DT升级到AI,核心业务聚焦TV和VR这两块新视频入口。面向2020年,暴风集团将以AI+战略升级现有业务,持续降低获客成本,增加服务收入。

面对对暴风上市之后发展的问题,冯鑫表示暴风的原则是聚焦核心业务进行业务布局,在合理的前提下全力发展。……
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