Richard+Branson

有位21岁的高中生对做生意很感兴趣，但他似乎找不到自己的热情所在，不知道该做什么，所以他来问我该怎么办。听到你对创业有如此的热爱，我感到非常高兴。你似乎只需要弄清楚该把精力放在什么地方就行—幸运的是，这应该是做生意的过程中比较容易的那部分。

我敢打赌，除了创业，你在生活中同样热情满满。经营企业就是要把这些热情汇聚起来，把它们变成大于其总和的东西。

想要发现你对什么有热情，可以把你每周的時间分配情况写下来。你每天都做了什么？说了什么？

接下来，列出你、你的朋友和你的家人定期会遇到的问题和日常生活中的烦恼。每个成功的企业家都对一件事情有很高的热情，那就是解决问题。也许一个亲密的朋友就可以为你指出正确的方向。从全球粮食短缺到气候变化，再到系统性贫困，世界上最不缺的就是问题，在未来十年中，我们还需要解决很多非常重大的问题，所以请不要担心自己想的东西是天方夜谭。

不过要想对人们的生活产生有意义的积极影响，你也不必非得做什么宏图大业。

拿我的朋友、亿万富翁、SPANX内衣的创始人萨拉·布莱克利（Sara Blakely）来说吧。早在1998年，她遇到了一个非常简单的问题：她希望自己在穿白色裤子的时候，从后面看起来也能达到塑形的效果。那她做了什么呢？她拿了一把剪刀，把脚穿的部分从她的连裤袜上剪了下去。随着这个微小的调整，萨拉成为成功的企业家。现在，随着SPANX获得丰厚的利润，她也得以去完成一个更大的使命：让女性得到她们应得的权力。

创业时充满热情非常重要，但是没有什么事情是永远不变的。45年前成立第一家维珍公司时，我们对热气球、健康俱乐部或者火车并没有什么热情。事实上，维珍移动等现在属于维珍集团的一部分公司，当时它们所在的行业还不存在。

在公司身花费的时间越长，投入的时间越多，与人们交谈和听来的别人的故事越多，你的热情也会越来越多。你甚至会发现，帮助利益受到损害的消费者、帮他们获得更大的利益，会是你最有兴趣做好的事。

一旦你的公司开始运行，你就得不断鼓励你的团队成员找到自己的热情所在。在他们职责以外的其他项目的过程中，你的公司也可能会从他们的探索中受益。

我们的特约项目总监亚力克斯·塔伊（Alex Tai）的经历就是个很好的例子。他最早是维珍大西洋航空的一名飞行员（现在有时还会亲自执飞），从工作的第一天起，他就有着各种想法。由于我是维珍大西洋航空的常客，他和我交流过很多创意。他的想法并非都很棒，但多年来，他肯定作出了很多超出他职责范围的贡献。从热气球挑战到划船冒险，我们已经支持了塔伊的很多想法，有些还承载了维珍品牌的内涵。

塔伊也是我们全电动DS维珍赛车队的领军人。进入Formula E锦标赛的队伍一直是展示清洁技术创新潜力的绝佳案例，比赛过程中也有很多乐趣，最近在纽约举行的一场比赛中，我们队还获得了冠军。

为了使公司保持健康、时刻响应社会和员工需求，公司必须不断发展。企业家不能止步不前，你必须鼓励人们追随他们的热情，并体现在业务上。你最好能够鼓励大家提供新的创意，让大家总是想知道：接下来我们做什么？

想要创造一家成功的公司，创业新手需要弄清楚自己的热情所在，然后将它们组合成能带来真正变革的东西。发现自身热情的办法有以下几个：

1 分解你的时间：记下你每周、每天、每小时都在跟谁说话、在读什么。

2 解决问题：归根结底，所有成功的企业家都热衷于解决问题。和你的朋友家人交流一下，看有什么事情让他们感到不妥。

3 志存高远：世界上有大课题（比如气候变化和饥饿），也有小挑战（比如找到一条合适的内裤），你可以从中寻找灵感。endprint