护理部实施垂直管理的可行性分析
2017-09-21岳光蓉申凌慧
特别健康·下半月 2017年9期
岳光蓉 申凌慧
【中图分类号】R478.9 【文献标识码】B 【文章编号】2095-6851(2017)09--02
我国人民政府管理中的一大特色就是垂直管理,其含义为一些行政机关单位、部门的人员任命、财物及业务等都由中央或省直接管理,而且垂直管理在行政体制改革中作为中央对地方进行调控的重要手段有不断被强化的趋势[1]。目前,随着各种体制改革的推进,这一管理模式也被广泛的运用到了卫生系统当中,我院尝试打破传统交叉管理的模式,在护理部实施垂直管理已有不短的时间,在管理这一块,也取得了一定的成效,现将资料报告如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
我院在2016年初将垂直管理运用于护理部日常管理工作中。针对实施前后,各方面护理工作间差异性加以调查。
1.2 方法
(1)正确认识护理部门的重要性。医院的护理部门是作为其他部门高效运作的一个关键和保障,在医院的管理过程中,它也是一个不可或缺的部门。它主要负责的是医院的护理工作,在臨床工作的各个方面上,都有着充分的体现,护理部门的工作质量与医疗质量息息相关,也与社会对医疗卫生服务的满意度有着密不可分的联系,所以为了使得护理部门得到充分的重视,院长必须首先得站出来,积极的维护护理部门权威,肯定护理部门的指挥权。相应的科室主任和护士长也要为护理人员加油打气,使得其从心中转变对护理工作的看法,重新正确审视自己的工作。
(2)护理管理基本组织框架的正确构建。……
登录APP查看全文
