佳兆业多元化诱因背后 看好千亿军团的好时机?
2017-09-20金见欢
小康·财智 2017年37期
关键词:多元化
金见欢
佳兆业定位为城市运营者,以后会走轻资产的模式。而开发商业地产包括做零售离不开网络支撑,此次收购网络平台有一定的协同作用,也为公司提供了又一个融资平台
恢复元气的佳兆业(01638.HK)又开始买买买的举动。
近日,创业板公司明家联合(300242.SZ)发布公告,公司原控股股东、实际控制人周建林将手中明家联合股份1.35亿股(占总股本的21.25%),拟通过协议转让的方式将全部股份转让给佳速网络。交割过后,明家联合控股股东将变更为佳速网络,实际控制人将变更为郭英成和郭英智。
众所周知,郭英成、郭英智正是地产公司佳兆业的董事局主席和副主席,因此,上述交易实际上是佳兆业收购了一家创业板公司。
收购互联网平台源于佳兆业多元化意图。收购明家联合是佳兆业实现多元化的途径之一。
佳兆业公关部人士告诉《投资者报》记者:“收购明家联合,佳兆业拥有了以移动数字营销为主业的境内上市公司平台,有利于公司充分利用国内资本市场拓宽投融资渠道,横向整合社区O2O、商业O2O、文体O2O等产业,推动互联网业务与原有产业的融合和发展。对公司多元化发展,向新型房地产服务供应商转型有较大的作用。”
多元化发展战略
今年1月30日,郭英成在参加佳兆业年度活动时,也确定集团未来的发展战略要“强地产、多元化、新事业;轻资产、重利润、控风险”。
此次收购对象明家联合,于2011年7月在深交所创业板挂牌上市,原有业务为电涌保护,去年年初完成原有业务的剥离,公司的主营业务全面转型升级为移动互联网营销。……
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