干部工作要有“大数据思维”

●部长感言

台州市委常委、组织部长 吕志良

大数据时代要有大数据思维。近年来，台州市针对干部选拔任用和监督管理中的重点难点问题，探索引入大数据理念和信息化手段，研发了一整套较为完备的干部信息管理系统，加强干部工作相关信息的收集、管理、分析、运用，推动选人用人由“粗放式”向“精细化”转变，在县（市、区）集中换届和市级部门人事调整工作中发挥了重要作用。

“知不足，然后能自反。”从当前干部工作的实践来看，传统的选人用人方式对干部信息的掌握存在碎片化、孤岛化和浅表化等问题，在知人识人上带有一定的主观性和片面性。一个饱满而真实的干部形象，科学合理的班子配备，无疑需要大量客观的数据和例子来反复论证。而这正是大数据分析研判的优势所在。从干部多重身份的角色表现、不同时期的成长轨迹和多元评价主体的考核意见等大量信息中，可以更加真实全面地还原干部在现实中的一贯表现，提升选人用人的的精准度。台州的实践探索也正是基于这种考虑，通过不断完善政绩考核体系、优化考核方式方法、加强考察考核干部部门协作，有效拓宽干部信息的来源渠道，将全面的干部信息梳理入库，为选人用人打下扎实的数据“地桩”。

“事不难于立而难于行。”用好大数据，关键在于对干部信息的精准科学分析研判。一方面，要立足当下，做好静态研判。对于收集到的干部信息，综合运用民意分析、反复比选、条件设置、案例研判等方法，系统比较、相互印证，作出客观公正的评价。……