李旭浩

摘要：随着我国经济飞速发展，信息交流不断加快，为各个行业注入新的活力，使各个行业开阔发展前景。对于建筑方面来说，信息的交流使技术交融，使更多新型材料和新兴技术如雨后春笋般涌现，对建筑行业产生冲击，使建筑行业飞速发展。但是目前，传统老旧建筑技术已经不适合现代建筑工程的要求，人们在生活提高的同时，对建筑质量和建筑进度要求也更加高，所以提高建筑工程管理和施工质量控制至关重要，以保证人们住上新型建筑，满足人们日常需求，从而促进建筑行业飞速发展，促进我国经济飞速发展。

关键词：建筑工程管理；施工质量控制

一、建筑工程过程中施工质量的影响因素简述

（一）人为因素影响

人为因素对施工质量的影响主要在于施工人员，其次是领导人员。整体人员素质是影响整体工程的关键，其中施工人员素质对施工质量至关重要。目前，不少施工建筑因施工人员施工操作失误影响建筑质量，减缓建筑施工进度。其次是领导者素质，领导者是对整体进度进行掌控，使建筑工程按时按质完成，还能指挥施工人员施工工作，具备较强的临场发挥和决策能力。同时，整体人员素质高能加强建筑质量，对建筑的检测和半工程的防护工作岗位都需要高素质人员，以保证建筑质量。

（二）材料方面影响

材料是保证整体建筑质量的前提，正规材料使用和正确使用材料都是可以保障建筑质量。但是目前，很多材料厂家不符合标准，所产出材料规格不符合国家要求，运用这种材料建筑，会严重影响建筑质量，从而威胁住户生命健康。很多承包商为了利益，采用不正当来源，购买不符合标准的材料，偷梁换柱，使建筑质量受到损害，甚至在建筑过程中因材料的原因施工人员安全受到威胁。建筑材料应该运用国家正规检测后的材料，首先材料的质最得到保障，其次可以减少一些不必要麻烦，为建筑工程质量做出保障。

（三）建筑技术影响

由于信息交流加快，使新型材料如雨后春笋般涌现，随之而来是新兴建筑技术发展。新型建筑技术能够快速建设工程，节省大量成本，合理正确完成施工。由于传统老旧施工技术已经不能满足当下建筑施工，新兴技术产生会对整体建筑进行改变，使施工人员在施工过程中严格执行操作技术，合理运行新型设备，正确使用新型材料，同时还能保障施工人员自身安全，规范整体施工。同时新兴技术运用还能保障施工质量，管理者还能根据整体建设进行预防，控制建筑施工进度，已达到保障施工质量的目的。

（四）环境方面影响

建筑工程是耗时久、成本高的项目，所以建筑工程施工过程需要经历不同恶劣环境的考验，同时建筑工程建设地点也会根据环境做出改变，所以建筑工程需要质量要求更加高，设计师设计图纸前需要对建筑地点进行勘察，根据当地土质条件和风俗习惯进行设计，同时添加设计师对时尚美观的感受，以满足住户对建筑的要求。再者，施工团队对整体建筑进行检查和看护，对未使用材料合理保管，避免因温度差异和恶劣环境影响材料质量，从而影响整体建筑施工质量。

二、建筑施工过程中工程管理及施工质量控制存在问题

（一）建筑施工工程管理方面的问题

建筑工程项目比较大，通才采用分包方式进行管理，但是分包方式弊端比较大，一旦建筑出现问题很难分清各方责任，所以对建筑工程管理容易产生疏忽，使总负责人对整体管理无法进行协调，从而使整体建设变得十分困难。同时，施工过程管理不到位会影响建筑施工质量，一些施工人员与管理人员素质不高，无法按照规定进行施工，无视相关的规章制度，所以无法正常施工，同时给负责人的协调管理工作带来麻烦。

（二）建筑施工施工技术方面的问题

信息交流加快，为各个行业注入新的活力，随着经济与科学的不断发展，新型建筑材料和新型建筑技术不断涌现，但是涉及内容方面也就更加广泛，技术需要操作更加正规，而目前施工人员素质普遍较低，面对建筑施工通常力不从心，由于无法正确使用技术，减缓施工进度。所以大部分建筑团队继续使用老旧技术进行建设，建筑团队缺乏相应指导，面对新型技术无法学习，导致建筑工程进度低下，无法跟上建筑发展的速度。

（三）建筑施工质量监督体制方面的问题

建筑团队成立需要建立多方面部门，其中必须有质量监督体系部门，使建筑质量得到有效检查，为住户生命安全做出保障。但是现有很多施工团队质量监督体制不完善，或是已经废止建筑监督体系。通常建筑施工缺少监督者，导致施工人员施工偷懒和偷工减料。而且缺少监督体制会影响建筑施工质量，在施工过程中不进行质量监督，施工完毕后统一检查会检查出很多质量问题，而且无法进行补救，导致建筑工程不合格，浪费大量人力物力。

三、提高建筑施工管理和施工质量控制的问题策略

（1）不断完善和补充现有监督体制。建筑施工监督体制需要不断进行完善和补充，随着时代的变化，施工团队现有的监督体制已经跟不上时代潮流，无法满足建筑施工要求，所以施工团队需要根据现有的监督体制进行改变，确保建筑工程管理顺利开展。目前，信息交流已经全球展开，建筑行业可以充分引用国外先进体系进行管理，同时引进国外设备和技术进行建筑施工，以保障整体建筑施工。再者，健全监督体制能够对施工人员进行监管，管理施工人员顺利施工，管理者还能根据体制预测建筑施工进度，以估算安全完成建筑施工，防止因体制出错导致损害施工管理和质量。

（2）加强建筑施工成本控制。为了获取更多利益，承包商会运用各个方法进行节省，但是建筑本身运用材料与质量必须得到保障，所以施工团队需要对建筑施工成本进行控制，想辦法以最小成本追求最大利益。但是，施工成本估算需要考虑不同方面内容，如施工前材料购买预算、施工过程中成本的预算，施工团队根据原有的经验和精确的计算进行成本预算，使施工成本得到控制。再者，施工团队构建和完善成本控制机制，运用大量成员进行准确计算，能够从多方面进行管理，使成本预算精确到一定程度，防止出现因成本预算出现严重问题。

（3）建设和完善建筑监督体制。质量保证是各个行业发展的前提，要想建筑质量得到保障，施工团队必须建设和完善建筑监督体制，合理运用监督体系，对建筑施工进行监督，以保障整体建筑质量。同时，建筑监督体系能够监督施工人员，使其认真工作，防止偷工减料和偷懒，从而保障建筑质量。再者，建筑施工过程中必须安排人员进行监督，对每一步建筑施工监督能够保障建筑质量，避免建筑施工完毕后出现不合格建筑，浪费大最资源和成本。

四、结束语

建筑工程管理及施工质量控制需要考虑多方面内容，整体建筑施工管理决定建筑质量，人们生活水平日益提高的同时，对建筑地点也有一定参考标准，所以为了满足人们的需求，施工团队必须加强对建筑施工管理，以保障建筑工程的质量，同时相应国家号召，大力发展建筑行业，引用国外新型技术和知识进行建筑，以缓解人口增长带来的压力。再者，施工团队应提高整体人员素质，提高管理人员管理水平，使管理人员对整体建筑施工进行掌控，顺利完成建筑施工，从而保障建筑施工质量。

（作者单位：荣华建设集团有限公司）endprint