张强

摘要：基层区队建设直接影响着矿井的安全生产管理水平。面对煤炭经济形势的持续走低，煤炭企业效益大幅度下滑，基层区队建设存在不同程度的欠账。基础不牢，地动山摇。提升矿井安全管理水平，必须要不断加强“基层、基础、基本功”建设，通过逐步构建目标明确、机制健全、运作规范的区队建设管理体系，打造以组织凝聚力强、团队战斗力强、安全保障力强、经营管控力强、自主自治力强为主要内容的“五强”区队.才能强基固本，提档升级，才能为企业安全平稳健康发展提供有力支撑。

关键词：煤矿企业；“五强”区队创建工作；探索；研究

一、

“五强”区队创建工作内容及步骤

（一）组织凝聚力强

一是加强领导班子建设。按照精干高效原则，合理配置区队领导班子；严格把握人选标准和条件，选优配强党政一把手；建立区队干部“挂职锻炼”制度、区队管理干部培训制度，着力提升班子成员综合素质。二是加强党组织建设。按照建设服务型基层党组织的要求，加强党支部规范化建设，整顿软弱涣散基层党组织，全面强化基层党组织服务功能；建立基层党支部书记向上级党组织作党建工作述职制度，认真落实“三会一课”，严格党内组织生活；注重在生产一线发展党员，改善党员队伍结构。三是加强思想政治工作。建立健全思想政治工作责任制，形成以党支部为主导，党政同责，党政工团齐抓共管的工作机制和党团员为骨干的群众性思想政治工作网络。……