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绩效管理在消毒供应中心的应用

2017-09-15江阿敏

实用临床护理学杂志(电子版) 2017年18期
关键词:考核质量管理

张 淑,王 莉,江阿敏

(江苏省泗洪县分金亭医院,江苏 宿迁 223900)

绩效管理在消毒供应中心的应用

张 淑,王 莉,江阿敏

(江苏省泗洪县分金亭医院,江苏 宿迁 223900)

目的 为了使我科的工作质量有所提高,我院探讨了绩效管理应用于消毒供应中心后所产生的效果。方法 对消毒供应中心应用绩效管理,绩效管理主要是对岗位进行分级管理,考核工作人员的方法具体化,对考核绩效进行分配,并实施惩罚规则和合理分配薪金。比较实施绩效管理后工作人员的工作态度,临床科室的满意情况以及工作人员的工作质量。结果 将绩效管理应用于消毒供应中心后,工作人员对工作热情提高,工作的质量也有一个质的飞跃,临床科室的满意程度也比实施前增加,工作人员的态度也变的很端正。结论 消毒供应中心实施绩效管理使得医疗护理工作质量有所增加,工作人员的工作热情也被激发,有利于各项工作的顺利完成,使临床科室的满意程度也大为提升。

绩效管理;消毒供应中心;应用

消毒供应中心是医院最为重要的一个科室,我院消毒供应中心是实行集中化管理,主要任务是向医院各科回收所有可重复使用的医疗器械、器具和物品进行清洗消毒灭菌和分发无菌器材、无菌物、敷料。其工作质量直接关系到医院感染、微粒的危害、热源反应,也会影响到患者和护理人员的生命安全[1]。对消毒供应中心进行绩效管理可以提升工作质量。绩效管理的目的是为了使个人和组织能够更好的实现目标,由各级管理者和员工一起设计有关绩效的各种内容[2]。……

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