民生型游乐场推动游乐场成为家庭旅行的常态专访园博园欢乐世界董事长白旭霞
2017-09-15图丨郭付朝
旅游世界 2017年8期
文丨本刊记者朱国伟 图丨郭付朝
民生型游乐场推动游乐场成为家庭旅行的常态专访园博园欢乐世界董事长白旭霞
文丨本刊记者朱国伟 图丨郭付朝
我们倡导家长们要把游乐场作为家庭常态化出行的目的地,成为孩子户外运动的支撑点,而不是偶然去一次的地方。一个好的游乐场,绝对不仅仅是一两年才能带孩子去一次的地方,而是每周都能带着孩子去的地方,成为一种常态。——济南市园博园欢乐世界董事长


Q=《旅游世界》 A=白旭霞
Q:白总,您做游乐场产业的初衷是什么?这个产业的前景如何?
A:游乐场是国泰民富的产业,是中国经济发展到一定阶段后,必然出现的一种产业模式。在我小时候小伙伴们一起玩的都是一些很简单基本不花钱的娱乐活动,到了八十年代,开始听说迪士尼、卡通动画片之类的东西,当时很羡慕,觉得外国的孩子好幸福。2002年,我开始从事游乐产业,我们中国孩子终于也有了自己的游乐设施,也可以到游乐场玩了,还挺感慨的。
关于游乐产业的前景,我个人十分看好。因为中国人有钱了,孩子们又大都是独生子女,所以有品质的游乐项目有条件进入到孩子们的生活当中了。孩子们在童年时期的快乐,终于有了一个跨越,不单单是那些简单质朴的娱乐游戏了。
Q:目前各种主题公园很多,同质化也比较严重,贵公司的游乐产业是如何定位的?
A:关于定位,一开始没有想那么多,但随着这15年的发展,我们的思路逐渐清晰化了。……
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