高职环艺“工作室导师制、项目团队式”教学模式初探
2017-09-14牛艳玲
中国校外教育·综合(上旬) 2017年13期
牛艳玲
从传统的“工作室”和“项目化”教学模式谈起,分析了所在学校的环境艺术设计专业建设和“双导师、项目式”教学模式的现状,讨论了如何在结合区域产业发展和深化校企合作下,创新改革高职环境艺术设计专业“工作室导师制、项目团队式”教学模式的初步思路和举措。
高职环艺工作室导师项目团队一、引言
环境艺术设计是一门具有实践性很强的专业,怎样提高教学质量和学生综合素质、实践能力、创新能力成为专业建设的重点。笔者通过对“工作室导师制、项目团队式”教学模式的研究,探索如何全方位提高学生高品质对口就业率,适应行业市场的动态需求。这种创新、高效的教学模式希望能对当前环艺设计教育起到一定借鉴意义。
二、目前南铁院环艺专业存在的问题
1.人才培养目标和定位上存在的不足
对行业市场的调研还不够深入,对职业岗位动态发展趋势关注度欠缺,导致人才培养定位不够精准,有时出现偏差,调整也不够及时有效。在一段时间内偏重设计方案和创意,一段时间内偏重工程技术,现根据本专业实际发展情况和区域经济发展需求,调整为以创意设计为主,工程技术为辅的多元大环艺格局。
2.课程与教学环节存在的不足
课程体系未根据行业岗位要求进行系统调整,科目和项目课程有分割,技能群体之间衔接性不强;重点技能缺乏重复性和强化性训练,课程多,内容庞杂,实践性弱。教学模式创新不足,要改变学生被动式学习为主动式,自主学习,自我增值。……
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