胡月星+袁书杰

基 层工作繁重具体。基层领导能否很快把情绪调适到良好的状态，关乎到事业发展，以及生活幸福指数。

2016年，我们调查走访了北京朝阳区173名基层领导，问卷涉及的问题主要有“您的压力状态怎么样”“压力來源是什么”，及“您疏解工作压力的方式”等，有一些有益发现。

近四成基层领导“压力山大”

调查发现，受访基层干部普遍工作压力较大。总体看，认为压力较大及过大的合占39.18%（其中“压力较大、有些超负荷”占22.22%；“压力过大，身心俱累”占16.96%），有压力但能从容应对的占57.89%，很轻松、没有压力的干部仅占2.92%。

压力来自何处？根据实际，结合访谈，笔者设计了9个压力来源指标。调查发现，其压力来源前三位为：工作内容繁琐复杂（65.9%）、福利待遇低（53.76%）、社会误解没有自豪感（34.1%）；排在后三位的分别是：家里不支持（1.16%）、领导不信任（9.25%）、加班时间过多（10.40%）。

可以看出，基层领导最重要压力源为工作内容、福利待遇以及社会期待。因此，工作内容丰富化、对等的薪酬待遇和消解社会认同偏差是消除压力源的主要途径。

面对工作压力，基层领导咋应对？调查发现，其缓解压力的方式主要为：健身锻炼（42.8%）、读书和听音乐（42.8%）、休假（41.6%）。最为少用的方法是心理咨询（仅占2.3%）。

值得注意的是，锻炼、读书、休假等，都是个体行为的压力应对，没有涉及组织关爱层面。此外，尚有11.6%的基层领导不知如何缓解压力。

为何感压力：“套路”难解真问题

对基层领导为何压力感比较明显，根据调查和访谈的情况，原因如下：

工作内容繁杂，自主性偏弱