梁成碗

摘 要：伴随着经济水平的不断提高，中国建筑行业得到了突飞猛进的发展，装饰工程也伴随着高速发展。可是装饰工程因为具备材料更新换代速度快，技术多元化以及设计十分灵活等特征，所以造价的管控方法也具有一定的特点。做好装饰工程的造价工作，有助于工程的顺利开展，让其走向健康发展的道路。这篇文章从目前装饰工程造价管控中存在的问题，造价很难控制的原因还有解决对策进行分析。

关键词：装饰工程；建筑工程；工程造价

引言

装饰行业发展规模的不断扩大，装饰工程的造价作为整个装饰工程管理的核心工作之一，企业的自身效益与造价管理水平有着紧密的关系，只有建设一整套科学、完整而系统的造价管理体系，才能在施工的各个过程对施工成本进行控制，以更低的成本实现工程目标。企业要想在激烈的市场角逐中凸现自身优势，只有对建筑工程施工的的各个环节进行动态管理，对于工程造价控制的各个环节中出现的问题及时发现并采取相应措施进行纠编，进而保证工程在具体施工时各部各项成本的均衡，争取以一定的投入获得最大的经济收益。

1装饰工程造价的基本特征

1.1由于设计深度不够，使得工程造价不能控制

第一，业主对装饰设计的认识度不深入。建筑装饰工程的专业性比较强，尤其是高级装饰，普通的设计单位，建筑公司很难胜任，需要委托专门的设计公司以及装饰公司开展。很多业主常常遵照传统的思想观念，觉得装修是在土建中设计，并不需要专门的进行设计。然而现在的高水平需要业主掏一笔十分可观的设计费用，许多业主因为看不到设计的关键作用，并不愿意掏设计费，造成了设计人员不愿意进行设计。事实上一套良好的装修图纸包含两个重要的内容，也就是创意以及施工图，真正要想做好这两点，需要消耗比较高的成本费用。

第二，工程设计人员科班出身的比较少，大部分设计人员是由建筑设计师、景观设计师以及美术设计师转行的。所以，装修工程中常常只有扩充的施工图纸，并没有十分细致的施工图，节点图。常常让工程一边设计，一边进行施工，一边修改，进而造成不能够良好的控制造价。

第三，业主通常缺少管理装修工程的经验，在工程早期对建筑的方案缺少合理的构想，并且投资上存在限额的情况，在功能方面仅仅是概念性的想法。在实际施工中只追求审美效果，造成造价不容易控制。

1.2工程涉及的项目比较多，工程变化情况多

第一，建筑具备相对的动态特点，建筑随着时间的发展，潮流的改变以及材料的更新换代。很多业主由于一些领导的个人喜好的改变，而随便的变更图纸。

第二，属于一项系统性的工程，涉及的部门十分多，常常出现装修图纸因为不能够满足空调、消防等更高的要求而出现变更。

2装饰工程造价控制存在的问题

因为装饰工程在所有的工程活动中均会产生相应成本，因而装饰工程造价管理是贯穿于生产整个过程的动态控制工作，对组织中与造价有关彼此协调的工作总和，但是在现实的装饰项目施工过程中，仍然存在着诸多问题；

2.1成本预算超支现象严重

建设工程成本出现超支现象主要具体表现：1）工作时没有有效协调和考察，很多工程

主体之间缺乏有效沟通，在具体工作中没有对实地情况环境不了解，对相关可以发生的意外因素考虑不全面，为了急功冒进，工程很多时候直接上马，导致设计草案与实际情况有所偏差，加之相关人员对于工程建设中的材料，机械等应用没有有效衔接，造成了巨大的成本浪费；2）外部因素的不可测变动，如因为市场或者气候等意外因素的波动，使得原材料的价格提高，或者有使用中出现异变的现象，都会使得预算超支现象的发生。

2.2工程变更现象频繁发生

导致工程变更的因素众多，主要表现为环境因素、设计因素、监理因素、合同因素和人员因素等 ，具体表现为：1）环境因素，因为工程环境变化或自然条件发生的扰动而导致工程的变更。2）设计因素，对相关可以发生的意外因素考虑不全面，设计的草案没有遵循国家规定的设计要求，这就导致整体的工程建设上设计不能和未来施工方向一致，造成设计疏忽和更改，使得造价成本上升3）人员因素，具体施工中，有些人员的个人整体素质不高，不但对于合同知之甚少，而且对实际预算和有关规范没有科学的评估和执行，现场签证管理混乱，对于不合要求的工程出于私心利益往往故意放过，对预期工程质量和工程成本造成极大风险。而有些承包商则为了获取高额酬，巧设名目，故意弄虚作收，在实际工程成本报价中高估毛算，以少报多。使得装饰工程造价的真实有效性存在很大的风险。

2.3装饰工程项目缺乏全过程造价管理

装饰工程项目管理是一个动态的控制过程要想取得对项目工程造价进行有效控制，就必须对项目实施整个过程的各个环节进行全面管理和跟踪，而有些建设企业只想获取经济利益，对于项目的缺乏实际的可行性研究，致使无法对设计方案和效应分析没有进行科学论证，从而造成企业在工程施工中频繁出现工程变更、意外因素等各种情况，使得在成本费用超支现象严重。

3装饰工程造价控制的措施

3.1对建设项目工程的招投标制度进行健全和规范

在建立起严格的合同管理体系，健全和完善招投标制度，健全多层次的监督管理体系，严格落实监管的具体制度，对招收标的整个活动进行全程监督，实际信息披露和信息共享制度，对于存在着权力寻租和不正当操作的单位和个人进行公示，如果出现严重违法的相关个人要依法追究其法律现任，对相关企业采取罚款、赔偿、终止合同、甚至取消资格的惩罚，使得所有的招投标活动行为人都能处于有效监管。

3.2提高相关参与人员素质

对相关工程从业人员加强职业培训和道德教育，特别要重点培养造价领域的高级管理人才，开展各种形式的培训，交流，使其对工程造价技术，管理法规和体系及趋势有深入了解和认识，真正培养一批优秀的工程造价人才。在具体工作中，强化每个员工的成本意识，把岗位职责明确到个人，承担相应分工和责任，保证彼此主体之间的有效配合。制定公正透明的竞争和奖惩制，惩罚工作中的不当行为并对合格员工进行激励，充分发挥个人能动性，以保证工程目标的实现。

3.3建立科学而规范的工程造价体系

要根據项目施工建设的各个阶段工程特点和要求，建立一套设计，从施工到竣工验收的完整工程造价指标体系，要改革和完善现行的政府工程质量监督方，以政府的法律法规为基础，对现行造价方法进行调整，工程建设施工成本受到市场因素的影响，要适当调整整体预算水平，使施工企业在投入和产出大体平衡。装饰工程的实际价值除了合理的预算价格外，还应充分考虑到质量等级和施工周期对预期成本的影响，将其计到入造价管理体系当中。

3.4强化合同和项目实施的管理

施工单位在对自已承包的工程项上进行详细的造价成本分析的基础上，要设置专职管理人员对合同的谈判、评审和签订、修改以及履行进行监督，对工程变更引起的合同变动制定预案，对项目实施过程和工程实际情况进行跟进，确保施工相关责任人能够严格按照合同规定规范自身行为，减少施工中可能发生的摩擦。

4结语

装饰工程造价控制作为装饰工程管理中作为基础性的工作之一，是实现企业利润最大化的重要工作，只有对造价管理各个环节、各个因素实施动态的监督和控制，严格按照基本程序办事，努力实现资源的优化配置，促使相关利益主力协调发展，在保障装饰安全和质量的前提下，以一定的装饰投入取得最佳的经济效果。

参考文献：

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[2]陈天成，申伟光.工程造价控制研究[J].江西建材.2014（18）

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