韦联拾

摘 要：进入21世纪以来，尤其是在最近几年，我国经济发展的速度越来越快，电网在全国范围越来越普及，给人们生活带来了极大的便利；社会发展，电力先行，这给变电站的工作提出了更高的要求，技术人员在安装过程中，面临诸多的技术难题，特别是保护改造、扩建工程等，工期短，工序繁琐，并要一次投运成功。因此，变电站二次安装的关键点控制策略至关重要。

关键词：变电站；保护改造；二次安装；关键点；控制策略。

1变电站二次安装中存在的问题

随着我国经济发展迅猛，变电站规模在逐渐扩大，对变电站的运行提出了更高要求，越来越多的变电站正在进行全面保护改造升级及扩建；在进行全面改造及扩建过程中，变电站的保护改造部分占绝大多数，要求承包单位的施工负责人编制科学、合理的施工组织设计方案、二次措施单，为电网的安全运行提供保障。

2变电站二次安装的关键点控制策略。

2.1严防误碰设备跳闸的关键点控制策略

变电站的二次安装工作需要作业人员的专业性非常强，并且必须精通保护原理的来龙去脉，要会审核并发现设计图纸的缺陷，及时提出问题，要求设计更改；工作人员的经验也很重要。职责问题，人有了资质而没有职责也不行，人的责任心至关重要，要有敢做敢当、责任担当的精神。接下来就是工作方案，一般来说，改扩建工程，施工方案是由多方审核批准，必须按照已审批的方案进行组织施工，特别是二次措施单，对保护屏的拆线、接线起到非常重要的作用，是防止误碰设备跳闸及防止事故的法宝。其次，在工作过程中，工作人员要做到以下几点：

1、开工前，工作负责人必须进行危险点分析，对工作班人员进行安全技术交底，讲明工作任务及分工，指明工作地点，周围运行设备情况，以及注意事项，并检查安全措施布置是否符合要求。2、严格执行“两票三制”，在工作地点悬挂“在此工作”标示牌，在工作前，必须核对设备名称，是否与工作票上的设备名称相一致，严防走错间隔，误动保护装置。3、工作人员在现场不许乱动开关操作把手、小车开关、选接地按钮警报、警铃、复归按钮、跳闸压板、保险、电压切换开关等。如因工作需要操作以上设备，必须经运行人员许可，并在运行人员的监护下由运行人员进行操作。4、对重要设备，特别是复杂保护或有联跳回路的保护，做现场检验工作时，必须有经审批的安全技术措施和试验方案，并设专人监护。5、做开关传动试验时，必须经有运行人员的允许和配合，否则不准单独操作。6、在保护盘和二次回路设备上工作时，必须将两侧邻近运行设 备的元件、端子排等用有“设备运行中”标志的布帘或绝缘物盖上，严防误触误碰或垫片弹簧等物掉下造成事故。7、严禁在运行的保护盘上钻孔，当需要在运行的保护盘附近钻孔或有振动的工作时，必须采取防振措施，必要时停用有关保护。8、在控制盘或保护盘前后过道上搬运或放置设备时，必须保持足够的安全距离，严防误触误碰运行屏柜造成开关误跳闸。9、在一次设备运行而部分保护停用的回路上工作时，除断开跳 闸压板外，特别应该断开那些不经跳闸压板控制的与运行设备有关的回路，对于母差及失灵回路的接线一定要做到雙断口，凡是断开的线头都要包好并做好记录，工作完后按记录恢复。10、在检验继电器二次回路或操作试验时，必须检查与其它运行设备二次回路有关联的跳闸回路和启动回路（母线保护、断路器失灵保护、过负荷等）的压板在断开位置。11、在运行设备的端子排上拆线，加线时必须按照审核无误的二次措施单进行，并做好与工作无关的端子或线芯进行隔离，用红布或绝缘胶布将其封好，工作人员必须注意力集中，小心轻动，不得鲁莽干事。

2.2严防人身触电事故的关键点控制策略

坚持“安全第1预防为主、综合治理”的安全方针，把人身安全放在各项工作的第一位，其次是设备安全，通过总结多年的工作经验和以往的事故教训，我们认识到，加强员工的安全思想教育和安全技能培训，落实班组安全生产管理制度和作业现场的流程控制，是有效防范事故的关键。

（1）现场作业流程控制是防范人身事故的重要环节，针对现场作业和隐患排查发现存在的危险因素，加强作业风险分析，不断补充、完善控制措施，是对事故认知和掌控的有效手段；按生产计划提前做好各项前期工作是保证现场工作安全有序实施的必备条件；规范工作票、三措一案、作业指导书、现场交底、安全交代及监护等制度。

（2）预防触电的主要措施有：一是电气作业人员对安全必须高度重视，应认真贯彻执行有关各项安全工作规程，安全技术措施必须落实。安装电气必须符合绝缘和隔离要求，拆除电气设备要彻底干净。对电气设备金属外壳一定要可靠接地。

（3）对于保护改扩建工程，首先要拆除电源回路，其次拆除电流电压回路，并看清楚图纸及核实现场、已经审核的二次措施单，确定了之后再拆，并做好记录，否侧造成误拆，引起串电而触电的可能。并严格执行停电、验电制度。

2.3严防工期延长、提高工程安装质量的关键点控制策略

在施工过程中，由于施工人员普遍为务工的农民工，缺乏相关的理论知识，难以单独作业，缺少必要的技术培训，需要“以师带徒”的模式，边教边做，影响工期，甚至有些工程质量也有下滑的现象。还有设计出图的错误、进度管理不善等造成工期的延误。需要加强培训，技术交底，图纸会审，加强管理，按照工程施工的关键线路图进行控制，发现问题及时纠偏。除此之外，通过沟通与交流解决工程施工中出现的问题，确保工程项目的稳定进行，保证工程质量，从而提高工程的经济效益和社会效益。

3结语

综上所述，本篇论文主要就变电站二次安装的关键点控制策略展开分析，主要是从三个方面展开论述。技术人员在安装的过程中，面临诸多的技术难题，在工序上，技术员与现场管理人员层层把关，根据工序的关键点来选择策略，并采取更有效的措施进行控制，这样对设备、人身的安全、工期及工程质量的保证有着特别重要的意义；取得企业的经济效益和社会效益双丰收。

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