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浅谈事业单位博士后科研工作站管理工作

2017-09-11成兴

西部论丛 2017年1期
关键词:博士后事业单位管理

成兴

摘 要:针对我国事业单位博士后科研工作站管理工作中存在领导重视程度不够、招生质量不佳、经费投入不足等问题,提出了完善事业单位博士后科研工作站管理工作的措施。

关键词:事业单位;博士后;管理

实施博士后制度、设立博士后流动站、博士后科研工作站是我国培养、吸引和使用高级优秀人才的重要举措。特别是对于加速高层次人才培养,促进事业单位科研建设和发展发挥了重要作用。但随着市场经济体制的建立和逐步完善,科技创新工程的深入开展,以及博士后规模迅速扩大等,对事业单位博士后科研工作站管理工作提出了新的挑战和要求。

1中国博士后及博士后制度的产生和发展

1984年5月21日,著名物理学家李政道向邓小平同志建议,借鉴国外的博士后制度,在中国设立博士后科研流动站,实行博士后制度,邓小平同志当即表示赞成。同年11月,我国试行博士后制度的帷幕正式拉开。1985年,国务院下发文件,设立博士后流动站,实施博士后制度[1-2]。其宗旨为加速培养和造就年轻的学术技术带头人和科技骨干,这种制度是在一些具备条件的高等学校和科研机构里建立某学科的博士后科研流动站,挑选刚刚获得博士学位的优秀年轻人员进站,在两年的期限内从事研究工作,它是一种通过特殊的管理方式来培养和造就高级专业人才的制度。1995年,全国设立第一家全国博士后科研工作站,博士后科研工作站是指在企业、科研生产型事业单位和特殊的区域性机构内,经批准可以招收和培养博士后研究人员的组织,为我国的高技术人才与企业搭起了桥梁,是产、学、研相结合的新路子。

近年来,广西的博士后工作,紧紧围绕经济社会发展需要,不断创新工作机制,不断提高服务水平,取得了显著成绩。十八大以来,广西新增博士后流动站、工作站19 家,全区博士后“两站”达64家,其中博士后流动站21 家、博士后工作站43 家[3]。今后一个时期我国将进一步加大博士后工作力度,坚持用宏伟事业凝聚人才,用良好环境感召人才,用优质服务吸引人才,用合理待遇激励人才,积极营造促进优秀人才脱颖而出的制度环境。

2事业单位博士后科研工作站管理工作存在的问题

2.1事业单位博士后科研工作站领导重视程度不够

一是由于事业单位在管理体制上仍然受传统的行政管理体制的影响,造成对于高端人才的重视程度不足,而且在博士后管理工作开展过程中,仅仅是将博士后作为人力资源管理的普通对象,而忽视了以人为本的管理理念,制约了博士后人才管理水平的提高;二是事业单位人才培养体制不完善。现阶段由于事业单位对于人力资源管理工作重视程度不足,没有充分认识到人才对事业单位长远发展的重要意义,因而忽视了对于事业单位人才的培养。这导致人力资源无法实现升值,进而造成了事业单位长远发展的后劲不足,对于事业单位战略发展规划的实现十分不利。

2.2事业单位博士后科研工作站博士后招生质量不佳

目前事业单位博士后科研工作站博士后的现状与博士后的培养目标即“培养一批跨世纪的高层次学术、技术带头人和骨干”之间出现了差距。事业单位博士后科研工作站招收博士后的目的多是为了招人而招人。因此,在招收博士后时不能很好的考虑该博士是否能够胜任和匹配本单位需要的研究工作。以致出现少数全面素质不高,甚至成为“高级打工仔” 的博士后研究人员。另外,有些博士后进站的目的是将此作为寻找“好”工作的跳板,进站后并未全力投入科研工作,其结果必将出现博士后培养质量下降的趋势。

2.3事业单位博士后科研工作站经费投入不足

事业单位博士后科研工作站博士后人才的待遇不够高,吸引力低下,不能留住人才。我国的事业单位博士后科研工作站科研经费普遍较低,博士后等高层次人才待遇并不比普通员工高多少。要想国内有更多的高层次人才,留住高层次人才,就要有丰厚的待遇,如为博士后提供免费居住,提供环境好的、安静的办公室供他们工作,还有缴纳五险一金等,保持足够高的吸引力。

2.4博士后业绩考核工作不够严格

博士后进站以后,需要完善一套合理的考核制度,考核博士后工作量、工作业绩。对博士后的管理不同于其他普通的设计人员,不能放纵不管,更不能短期内就要求成果。

3完善事业单位博士后科研工作站管理工作的几点思考

3.1强化组织领导

加強博士后工作站建设,全单位各级各部门要提高认识,统一思想,形成合力,切实加强对博士后工作站建设的领导。要完善工作机制,围绕博士后工作站建设的重点、难点问题,创新体制机制,科学高效地推进博士后工作站建设。要加大宣传力度,大力宣传博士后工作的重要性和博士后工作优秀成果,提高社会各界对博士后工作的认识,形成有利于博士后事业健康发展的良好氛围。

3.2加大培养力度

要加强站站、站校、站院之间的联系交流,通过课题合作、合作研究等模式,不断增进博士后研究人员之间的交流合作,提升博士后工作站科技研发能力。要积极创造条件,鼓励博士后研究人员参加各类学术技术交流和培训,进一步拓展视野,提升学术技术水平。以本人单位博士后工作站为例,重点推进加强博士后科研工作站与高效流动站合作,深入实施创新驱动和人才优先发展战略,本着“讲求实效、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则,以提高博士后研究人员培养质量为核心,充分发挥高校的科技、人才与智力优势和本单位的质量管理及检验检测技术、资源优势,实现优势互补与共同发展。

3.3注重研用结合

要聚焦研究领域,紧紧围绕新区重点产业、重点领域和企业自身发展存在的技术瓶颈问题,科学确定研究项目,切实做到研用结合,更好地服务产业的创新发展。要加强团队建设,围绕课题项目组建相应的研究团队,通过共同研究合作,实现突破一批技术,培养一批人才。要注重研究成果转化,通过技术转让、合作共享等模式,切实做到研究一批、转化一批、推广一批。本单位拟开展的科研课题重点围绕推动埋地管道非开挖检测技术、超声导波技术、相控阵技术、涡流技术、声发射技术、声脉冲技术、漏磁检测技术、电磁超声技术、基于风险的成套石化装置检测技术、成套装备远程在线监控技术、金属失效分析技术等高新检验检测技术的深入研究与应用,全面提升特种设备检测能力和服务水平,确保全区特种设备尤其是具有高温、高压、高速、高空、高技术、高参数等特点的特种设备的安全运行。

3.4加强动态管理

要加强定期考核评估工作,重点考核研究人员招收情况、科研情况、研究成果、产生的经济社会效益等。要强化主体责任,博士后工作站设站单位是对博士后研究人员进行管理的责任主体,要研究制定管理办法,规范进站程序,加强过程评价,严格出站考核,切实履行管理职责。定期开展优秀博士后评选活动,对取得重大科学技术创新、突破关键核心技术、成果转化效益显著博士后研究人员,予以表彰奖励。

4结语

今后一个时期我国将进一步加大博士后工作力度,作为事业单位设立的博士后科研工作站应在不断的摸索中逐步建立、完善博士后管理制度和运行机制。以人才、技术、效益为结合点,遵循市场经济规律、教育规律和科技发展规律,实现博士后管理工作的制度化、规范化。从机制上鼓励博士后工作站研究人员从事创新研究,并以事业单位职责工作特点和关键技术难题为导向,从而取得创新成果,为提升我国相关行业的技术进步提供巨大推动力。

参考文献:

[1]蒋永清,吴振兴.邓小平决策建立中国博士后制度[J].云岭先锋,2014(8):48-48.

[2]庄毅.高级人才开发的一项重要措施:中国博士后制度的产生和发展[J].中国人才,1991(2):8-10.

[3]赵国安.砥砺奋进这五年,广西博士后工作绽放光彩[J].人事天地,2017(9):34-35

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