马松峰++孙俊磊++孙季平

摘要：在建筑行业快速发展过程中，只有严格把关施工技术管理工作，才能有效加强其更快的发展。目前我国施工技术管理工作中还存在很多问题，文章对建筑工程施工技术管理进行了深入地分析，并提出了具体的提高管理水平的措施，以供参考。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平

1 建筑施工技术管理中存在的问题

1.1 缺乏完善的建筑施工技术管理体系

在建筑业中，各企业之间的发展水平略有差异，企业与企业之间的硬件设施与软件条件各个方面都存在着很多不足，我国建筑行业中没有一套行之有效的管理体系，大多采用了总分包制度，在总分包体制下，总建筑企业与分包建筑企业之间必须做好技术交接工作。然而在实际情况中，总承包企业与分承包企业在交接的过程中会存在很多问题，受分承包企业自身条件的限制，导致了施工技术措施不能按照原定计划实施，影响了工程施工的正常开展，施工管理方面因缺乏完善的施工技术管理体系，在施工工程中出现的问题不能够及时采取措施进行解决，管理控制滞后，延误了建筑工程的工期，增加了工程的成本，造成了较为严重的后果。

1.2 管理职责没有落实到具体岗位

建筑工程施工技术管理是一项十分复杂的工作，其中牵涉到的内容非常广泛。想要做好此项工作单靠一人之力是无法完成的，需建筑企业所有部门的协同合作。因相关领导并未对技术管理工作的职责进行明确的划分，从而导致其它部门认为此工作和自己无关，配合工作态度冷漠，进而影响管理工作实际落实。……