张亦方

摘要：招投标制度在西方发达国家已经成为一种非常重要的采购方法，并且在很多行业都得到了推广和应用。因其具有节约项目成本、提高工作效率等优点，所以在西方发达国家中得以广泛的应用，并且在不断地实践过程中日趋成熟。基于此，本文将着重分析探讨建设工程项目的招投标管理措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

关键词：建设工程；招投标管理；措施

1、建设工程项目的招投标管理问题

1.1法规政策不完善

某些政府监管部门为维护自己的利益，会对招投标工作进行干预。结果造成法律法规的不统一和资源的浪费，出现多头领导的情况，缺乏严格的责任感。虽然我国已经出台了一系列的法律法规来规范招投标行业的行为，但是还需要更多的配套法律法规来规范招投标行业的行为。

1.2招投标体制问题

招投标工作的进行主要通过招标单位或招标单位委托的代理机构进行。在我国当前的招投标管理体制中，许多部门一方面是各种政策的制定者，另一方面又属于资金的来源者，同时具有的不同身份，有时候会使一方在招标中的权力过于集中。部分小型企业通过挂靠或者陪标、违法转包等行为谋取利益，严重地影响了建筑市场的健康发展。

1_3诚信缺失

招投标制度实施中产生的众多不正当行为的一个重要原因是诚信缺失。当前，我国经济结构正处在转型时期，市场经济的发展还不完善，许多企业和个人对诚信的意识没有引起太大的重视。……