李欣　王军　祝丽娟　李蕾　康婧

摘要：人才招聘是公司通过网络、电视媒体、报刊杂志，人才市场等信息途径寻找适合公司，并且找寻特定工作人才的过程。企业员工是企业发展的基础，只有打下了良好的基础，企业才能够朝向更加稳固的方向发展。招聘方式的好坏直接影响到公司的发展，好的招聘方式和方法可以为公司招募具有优秀品质、良好工作能力的人才，可以提高公司的核心竞争力。但是我国企业在人员招聘过程中，存在着或多或少的问题，在一定程度上制约了企业的发展。

关键词：企业人力资源管理；招聘；风险管理

目前各区在人力资源管理工作中存在的问题，主要集中在人员招聘方面。在人员招聘问题中，主要体现在被动式招聘、招聘过程草率以及招聘方式落后等。所以为了更好地促进人力资源管理工作水平的提升，切实提高人员招聘问题的优化和完善，笔者就此展开几点探究性分析。

1人员招聘工作中存在的问题分析

1.1被动式招聘

在目前的招聘工作中，人社局主要是对全区的公务员以及事业单位的人员进行考核和招聘。但是在这一过程中，往往是被动地招聘，难以对岗位工作进行针对性地分析。例如就公务员来看，在进行职级划分时较细，且非领导职位数量较多，不同部门的职位在工作性质上存在较大区别。但并没有结合实际需要对职级要求与标准进行划分，缺乏对职位工作的分析，在设置招聘职位时，往往只是填补空缺，并没有结合实际需要针对性的进行招聘，导致招聘的工作存在较大的被动性。……