张伟

摘要：机电设备的发展，对我们的生活有了很大的影響，也加快国家的自动化生产逐步向更高的水平发展。但是这些机电设备在使用过程中，由于机器老化，会出现各种各样的问题，如果维修不及时，生产出来的产品极有可能不合格，并且对工人的生命财产造成极大的威胁。今我对现有的设备问题进行总结和进一步发现探索，并提出相应的措施理论，这样对机电设备的维护发展有着重要的意义。因此，工程施工单位需要就设备在施工过程管理中，把握机电设备施工的要点，实行全过程的管理控制措施。

关键词：建筑工程；机电设备；问题

随着人们的生活质量和建筑水平的不断提升，对机电技术需求也越来越高。建筑行业规模的不断扩大，使机电施工过程中对技术、工艺以及设备上都有了更高的要求。而企业的设备采购、材料采购、工程施工以及档案的收集是否能达到一体化，主要就在于对机电设备管理。因此，为了保障建筑项目的安全运行，当务之急就是加强项目机电设备的管理工作。

1 建筑企业机电设备管理现状

1.1 机电设备操作环境不规范

机电设备的环境要求也是很高的，只有完全符合机器工作条件的环境才能正常发挥出他的作用。主要的因素有工作环境的温度和湿度，地面的平整度，是否有噪声等，这些对机器的工作都有着很大的影响。很多工厂在生产过程中不注重这些环境的要求，往往也会致使机器不正常工作从而可能造成的危险，所以要对机电设备工作环境条件有一定的要求和改进。

1.2 机电设备维护工作不到位

对于建筑企业来说，为了实现自身的正常运行，需要获得相应的经济效益，在这种情况下，容易出现重视生产，而忽视机电设备安全维护工作，例如，对机电设备未进行防潮处理、未检查设备损坏，以及生锈等情况。由于对建筑机电设备缺乏必要的维护，进而在一定程度上导致工作人员难以及时发现设备存在的安全隐患，当这些设备运行时，容易引发各种意外事故。

1.3 缺失管理机电设备的理念

对于建筑企业来说，为了实现自身利益的最大化，通常情况下，只关注生产，在机电设备管理方面没有给予相应的重视，并且普遍认为这些机电设备不会出现故障，在机电设备出现故障的时候再进行管理和维护也不迟。建筑企业在日常生产过程中，正是由于存在这种侥幸心理，在一定程度上为机电设备安全运行埋下隐患。另外，建筑企业没有建立完善的机电设备的管理制度，通过制度对机电设备实施管理，甚至建立了相应的规章制度，但是并没有按照管理制度去执行。

2 机电设备施工管理中的要点

2.1 质量管理方面

质量管理作为施工管理中的重要一个环节，对于它的工作开展可以从以下几方面来入手：首先，要对机电设备的质量检验标准、内容以及规范等进行明确，并以此来促进质量检验各个环节的程序化、规范化以及正规化，确保质量管理的标准化开展；其次，在对机电设备和材料进行质量检验时还要对其物理和化学性能有所关注，确保两方面指标的合理，这样可以避免在实际运用中出现不必要的问题；第三，坚持多种质量检验方式，实现专职检验、员工检验、日常检验以及重点检验等等方式的结合，从而可以保证机电设备的质量检验的全面性，确保质量的良好；第四，根据质量管理的实践现状，形成一个严格健全的质量检验体系，有利于检验人员的自身素质提高，对机电设备质量检验中的每一个环节都有严格落实和把关，从而确保设备质量良好。

2.2 人员管理方面

人为因素是造成建筑机电设备施工问题的一个主要因素，机电设备施工质量会受到施工人员的管理水平、工作责任感的直接影响。必须加强对机电施工人员的管理，对其进行定期的技术培训，选聘具有相应的施工资质的施工人员。工程项目管理人员应该不断提高施工人员的工作责任感和积极性，要求其认识到只有抓好质量，才能获得建筑品牌效应。同时要严格管理施工人员，对各岗位的责权分工进行明确，要求每个施工人员都必须对自身的岗位负责。检测人员应该将机电产品的检查质量标准制定出来，以此为依据对施工质量进行严格的检验。

2.3 对建筑机电设备实施定期检修

为了确保机电设备正常运行，建筑企业需要对机电设备实施定期检修。通常情况下，机电设备检修内容主要包括：通风系统、提升系统、排水系统等。与此同时，建筑企业在对机电设备进行检修时，需要安排专业的，同时拥有丰富机电设备检修经验的人员进行检修，从根本上确保机电设备的检修质量。另外，随着科学技术的发展，建筑企业可以建立管理操作平台，借助先进的技术帮助管理人员有效管理机电设备，例如，当机电设备出现故障时，借助这个平台，管理人员就可以检测、分析出故障设备的数据，然后根据数据制定解决故障的措施。

2.4 做好机电设备现场管理

首先，要抓好建筑机电设备的现场管理。充分发挥建筑机电管理部门在生产与管理方面的双重职能，协调好生产与管理之间的关系，全面配合安全监督管理部门对机电设备进行检查与考核，并实行安全监督评分制度，对于评分不达标的设备不予投入使用，确保机电设备的现场管理的工作中有据可循。在施行安全监督管理评分制以后，还要加强对生产部门的管理，提高机电设备的生产技术，确保产品可以满足建筑生产的需求，提高建筑生产的工作效率。其次，要加强建筑机电设备的维修管理。在建筑机电设备的維修管理过程中，要针对建筑生产的实际情况以及建筑机电设备的使用情况，制定相应的管理制度与办法，并实行定期检查制度，通常可以设定为每日一查，确保建筑机电设备始终可以保持高效运作。在检查过程中，一旦发现机电设备存在安全隐患，要及时查找安全隐患存在的原因，并及时对其进行有效处理，避免建筑机电设备“带病”作业，对设备的安全生产造成不良影响。

综上所述，在现代建筑工程中，机电设备管理是重要组成部分，它也是确保工程施工质量，减少施工质量问题发生的有效措施。由于机电设备施工管理工作涉及到的内容较多，因此，工程单位就要结合自身实际特点有针对性的开展管理工作，并对设备管理的要点进行明确和落实，以促进建筑工程施工活动的顺利开展，提升工程施工效益。

参考文献：

[1]殷彦豹，郭静超.建筑机电设备系统施工安装管理问题及新思路[J].科技展望，2016，02：86+88.