耿翠萍

[摘要]随着我国市场经济的发展，商业地产异军突起，商业地产与房住宅地产一样是资金密集型企业，资金链的完整关系企业的存亡，如何利用企业现有的资金资源创造更大的经济效益，资金的运营和周转至关重要。文章主要针对商业地产企业资金运营过程中的问题，提出改进措施。

[关键词]商业地产；资金效率；市场经济体制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.25.088

1 引 言

资金是企业发展的命脉，随着市场竞争的不断增大，企业之间为了提升经营收入，对资金的需求日益旺盛，尤其是地产企业，对资金的依赖程度更深，可以说没有资金的顺利周转，地产企业就无法经营下去，面对目前资本市场的紧张形势，融资难、贷款难的问题日益突出，如何利用企业资金，提高企业资金效率是提高企业核心竞争力主要途径，也是商业地产企业多元化发展的刚性需求。

2 商业地产企业资金运营的问题

2.1 企业资金管理不到位

对于商业地产企业来说，资金的管理尤为重要，企业资金利用的有效率和周转关系商业地产企业的运营。但是我国商业地产企业多属于粗放型企业，在企业精细化管理上有所欠缺，体现企业资金管理上的问题有很多方面，笔者总结了以下几点：

（1）缺乏有效的资金预算。资金预算可以使企业实现科学管理，对企业资金的掌控，防范企业资金风险，是企业资金管理的起始阶段，决定了企业的发展方向，商业地产企业虽然利润较大，但是投资风险也很大，在投资的资金预算管理上若不注重管理，会导致投资的失败。……