李春成

【摘要】干部行为设计的福格行为模型，从行为、动机、能力、触发机制着眼，不仅能用于 “劝导”干部成为好干部，还可以用于防止干部不良行为。为有效发掘、选拔、培养好干部，培育和激发干部成为好干部的主观能动性提供可行方案。

【关键词】好干部 干部行为 组织管理调控 【中图分类号】D602 【文献标识码】A

“什么样的干部才是好干部”，党纪国法有规定，人民心中有杆秤

新中国成立以来，我国已逐步培养起一支颇具中国特色的干部队伍。尽管不同时期党中央关于好干部的评判标准在具体措辞有些不同，但一些基本价值和原则始终如一，它们构成了我国干部队伍建设的中国特色：坚持党管干部的基本方针，要求讲政治、对党忠诚；密切联系群众，全心全意为人民服务；强调德才兼备，但更强调政治道德，“以德为先”；摒弃所谓的公私二分法，认为干部的私人道德与公职道德辨证相关。

毛泽东时代好干部的标准是“又红又专”，“红”是指政治觉悟、党性修为，“专”是指业务素质、专业能力。处于改革开放和社会主义建设发展工作的需要时期，邓小平同志提出了干部的“四化”标准，即：革命化、年轻化、知识化、专业化。此后，江泽民同志提出了“三讲”标准：讲学习、讲政治、讲正气，其中讲政治是核心。胡锦涛同志提出了好干部的“权情利为民”标准：权为民所用、情为民所系、利为民所谋。他在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话中要求干部“自重、自省、自警、自励，讲党性、重品行、做表率，做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私”。……