亢占军

摘要：在企业经营管理成本中采购成本使最为主要的成本项目之一，在市场经济迅猛发展和市场竞争力越来越激烈的情况下，加大企业等社会经济组织采购成本控制力度越来越重要，本文提出了目前采购成本控制中存在的问题，并从企业采购的角度，对怎样进行有效的采购提出了相对的意见对策。

关键词：采购成本；控制；策略；有效性

成本和收益，是现在社会经济组织，特别是企业所需要考虑的核心和关键要素。降低企业成本和提高企业的利润是目前企业最主要的目标，企业管理的核心内容就是加强成本控制，对于企业健康的可持续发展具有重要的意义和价值。根据相关的认识的调查发现，才构成在企业各种成本中占有非常重要的地位，所以通过采购成本控制来使企业的才构成本降低。在经济不断发展的情形下，怎样对采购成本进行有效的控制，是提高企业生产经营效率和效益，增强企业综合发展的重点。

1.当前采购成本控制中存在的问题

1.1采购工作效率有待提高

如今，现代的管理制度不断向着从严从实的方向发展，人们对于采购的管理工作越来越严格，这就使目前的采购工作中，存在一个普遍的现象就是不管采购物资的数量多少，价格高低，都需要进行层层审批，因为采购审核设计的部门和人员非常多，这样就使采购过程中流程过多，采购的时间和成本加大，效率大大降低。

1.2选择供应商的……