管理用户数字体验，助力企业数字化转型

到2018年，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心；到2020年，中国GDP的20%将来自业务数字化转型的增加值，数字化转型将上升到宏观经济层面，在改变企业运营方式的同时重塑经济面貌。

企业数字化转型的建议

由以上数据不难看出，企业数字化转型是大势所趋，很多企业高管也都意识到了这一趋势并开始推动企业数字化转型，但是，大多数企业高管对数字化并不是很了解，盲目地推进数字化往往会得不偿失。对此，Riverbed亚太区技术方案架构师李耀宗提出了很好的建议。

李耀宗认为，企业数字化转型要分四步走：第一步是要挑选做数字化是做什么业务，要评估到底哪些方案可以进行数字化并且可以有效带来业务增长的。第二步是要做完整的调查，开始梳理要数字化的业务，比如某一个交易放在云上，到底跟谁有牵连？我们必须要知道这个业务里面有哪些服务器相对的数据源头，一整串的资料要准备，然后才可以设计出迁移计划出来。第三步是要做一个评估与比对，除了要收集数字化的业务和性能之外，最重要的是和前面的方法比对，看看是不是达到自己的预期，比如说把业务从数据中心搬到公有云上，可以支持的每分钟交易量从100万增加到200万甚至300万，这就说明数字化是非常有效的。第四步是进行了数字化转型的业务如果没有达到预期，应该如何改进与完善，最后再继续推进数字化转型。……