陈龙生，王 勇，章 磊，高保彬

(1.煤炭工业合肥设计研究院，安徽 合肥 230041；2.煤炭安全生产河南省协同创新中心，河南 焦作 454003；3.河南理工大学河南省瓦斯地质与瓦斯治理重点实验室，河南 焦作 454003)

新形势下矿井资源整合“一矿二区”模式设计研究

陈龙生1，王 勇1，章 磊1，高保彬2,3

(1.煤炭工业合肥设计研究院，安徽 合肥 230041；2.煤炭安全生产河南省协同创新中心，河南 焦作 454003；3.河南理工大学河南省瓦斯地质与瓦斯治理重点实验室，河南 焦作 454003)

潘二煤矿和潘四东煤矿因生产成本高，连续亏损，且开发布局局部不合理，为此对两矿采用“一矿二区”的整合模式，根据采场接替和灾害治理能力确定了科学产能，实现煤炭资源的科学开采和充分发挥现有系统生产能力的有机结合，并通过提高工作面单产水平，减少采、掘工作面数目，简化了采掘系统，实现集中化生产和减员增效；同时对通风系统、供电系统、智能化系统、压风系统、管理机构等进行了优化，提高了矿井的安全可靠性和经济效益。

资源整合；“一矿二区”；科学开采；减员增效

近十多年来，由于煤炭行业缺乏有力监管，且市场调控机制不完善，在大量新井和改扩建矿井投入生产后，煤炭产能过剩，煤炭价格下跌，导致大部分煤炭企业出现亏损，因此国家提出“去产能”、“减量化”以及“科学产能”等理念，并要求各大煤炭企业淘汰落后产能，采取关闭、整合等措施，确保煤炭产业的有序、健康发展[1-5]。潘二煤矿和潘四东煤矿为相邻矿井，由于生产成本高，以及受煤炭价格下跌影响，近年来连续亏损。……